中兴手机新掌门新思维：加强电商砍掉一半机型

     1月22日消息，上任仅20天的中兴通讯新任手机业务负责人曾学忠透露了其一些想法，即在产品设计上把更多的精力放在消费者身上，打造更好的中兴手机品牌形象，并且要发力互联网渠道，做大电商，他还提出要砍掉一半手机机型，提升精品手机数量和单款销量。

　　上任仅20天

　　曾学忠是在1月20日出席其八核手机发布会时做上述表示的。该日，中兴通讯举办了手机业务独立运营后在国内的首场发布会，发布了采用联发科八核处理器的两款手机青漾2和MemoII。

　　2013年最后一天，中兴通讯宣布将手机终端业务进行独立运营，并任命曾学忠担任中兴通讯执行副总裁、手机事业部总经理，此次是曾学忠和他的团队首次在国内公开亮相。

　　诸多大佬为中兴通讯手机事业部新的团队和手机新品助阵，包括中兴通讯董事长侯为贵和中国电信(46.5, -0.44, -0.94%)董事长王晓初；同时，联发科技董事长蔡明介、威盛集团威睿(97.36, -0.84, -0.86%)电通CEO张可也到场。

　　“我刚来负责中兴手机业务才20天，今天是第20天，”曾学忠自我介绍说，不过，之前他做中兴通讯中国区总经理时，实际上早已接触手机业务，对手机并不陌生。

　　“从我做中兴终端的负责人以后，可能我们会把更多的精力放在消费者身上，通过对体验的感知，能力更加的专著我们的产品，我对中兴终端的未来我还是充满了信心，”曾学忠如此说。

　　加强电商

　　对于中兴手机的研发方向，曾学忠反复强调，要从消费者角度去研究，他表示，“在核心的产品上我会亲自来监督，以后我们的核心设计团队直接向我汇报，这个我觉得本来早就应该有了，”。

　　他认为中兴手机的ID、UI等统统要做很大改变，为此，中兴手机甚至专门聘请了德国的原来宝马的设计师来帮助设计。

　　互联网渠道则是曾学忠另一个重视的领域。此前一周，中兴通讯与京东集团达成总额为35亿元的新一轮战略合作协议。据悉， 中兴终端自2011年开启高端转型以来，就将电子商务渠道作为渠道转型的重要方向。2012年，中兴通讯高端Grand系列第一款产品Grand U970在京东上市，短短几个月便跃居热销排行榜TOP3。2013年高端旗舰产品Grand S、Grand Memo等都选择在电商渠道首发，均取得了不俗的市场表现。


　　“这次合作是中兴终端乃至中兴通讯发力互联网里程碑式的一步。”在谈及与京东的战略合作时，曾学忠的上司、中兴通讯总裁史立荣也表示：“未来中兴终端将继续聚焦消费者，加强与消费者的互动分享，将互联网精神渗透到中兴手机的架构、研发和组织团队中，用互联网思维打造更多互联网终端产品和服务，为消费者提供更佳的用户体验。”

　　对此，曾学忠也表示，做大电商渠道是他未来的一个重点，中兴手机事业部会在未来有专门这么一个团队，跟电商包括京东合作，中兴手机与运营商关系很好，未来的重点会放在社会通道的建设上。

　　今年减少一半手机机型

　　对于手机本身，曾学忠觉得还有一个不满意的地方就是产品还不够经典，因为以前中兴手机机型过多，产品无法聚焦精品。

　　为此，他表示，“今年至少减少一半机型，数量少了，每一款也会更精心打磨。提高单款手机销量”。

　　同时，他认为，芯片是将来非常重要的战略考量点，中兴肯定要做自己的芯片，但现在还需要与好的芯片商合作。

　　据悉，2013年中兴手机销售了4000多万部，曾学忠表示，他希望2014年智能机计划销售6000万部。“我们更重视收入，而不是销售数量重视单款手机的价格，中兴将更重视千元机，重视中国市场”。(康钊)