编者注:2月11日下午,互联网快时尚品牌凡客诚品正式对外宣布已完成新一轮融资,金额超过1亿美元。凡客本轮融资由雷军领投,IDG、联创策源、赛富、启明、淡马锡、中信、和通等股东均参与了本轮投资。雷军作为陈年的老友,再次出手拯救凡客。他背后的投资逻辑到底是什么?雷军的投资究竟是怎样的一种方法论?以下为您推荐韦物主义整理的《雷军投资方法论》,来解读雷军投资观点的核心。
雷军喜欢下围棋。而雷军的投资风格,很像下围棋。
英语中,这样来形容围棋“A minute to learn. A lifetime to master”(十分钟学会,一辈子时间去精通)。
世界上有许多游戏,只有若干条简单到极致的规则,很容易上手,但其中涉及到太多变数,需要天赋、运气和不懈努力才能为高手。围棋如是,规则简单如几何定理,但要成为高手,不但需要天赋,还需要穷其一生的努力;投资如是,虽然只要有钱就可以投资企业,但是无数巨贾投入过亿资本,也难有一个成功案例的斩获。
雷军,中国最成功的投资人之一,2012年11月,欢聚时代在美国纳斯达克成功上市,雷军100万美元的天使投资7年间获得280倍的回报。此外,雷军还投资了凡客、拉卡拉、UC、大街网、长城会、多看等等20多家风生水起的创新企业。而他的“棋力”也是岁月磨砺而来。
雷军说:“我的职业生涯分三块:一、金山,包括卓越网;二、2007年从金山退休以后做了三年多的投资,专职做了三年的天使投资;三、2010年中期开始创办了小米。”
“我早期做事情比较自信,总是认为聪明加勤奋天下无敌,总是认为只要自己努力可以做任何事情,到了四十岁以后不惑之后,就觉得自己的能力是有限的,每个人的能力都是有限的,意识到顺势而为。”
一、落子——顺为
雷军做投资,基本分为天使和基金两部分。前期做天使,雷军以投资自己人脉圈一度和二度,认可的熟人为主。而在后期,雷军于2011年10月底成立资金规模为2.25亿美元的创投基金——顺为基金,开始扩大投资范围和布局。
谈到为什么成立顺为,雷军说:“我需要专业的团队帮我管理我的投资,很多投资者也希望我来帮他们管钱,我所投的项目在成长的过程中也需要融资,顺为的一些LP直接、间接地投过我的项目,他们也一直希望我成立一个基金来帮他们管钱。”
奇怪的是,关于雷军是否通过投资做布局,每个人的看法都不大一样。首先雷军自己不承认自己通过投资布局,他说:“在所有投资的公司中,我扮演他们的朋友,主要是帮忙,我都不是实际控制人,他们只是雷军的朋友圈,而不是雷军系。”
在北京三元桥的乐石咖啡,长城会创始人文厨聊起雷军,认为他是值得信赖的良师益友,并没有投资人的那种功利心:“我们开始去找雷总,他可能觉得我们这事比较有意义,是沟通国内外互联网创新企业的桥梁,但也没太当回事,就给了几十万的天使投资。”
宝宝巴士是顺为基金投资,一家位于福州的儿童教育手游公司,创始人唐光宇认可雷军通过投资布局的说法:“雷总投朋友圈投得差不多了吧,雷军做天使,顺为是做A-B轮这一块。顺为基金投资我们,更多可能是为了建立生态圈。但是我们的APP小米并没预装,有趣的是,从后台数据看来,我们用户和小米用户重叠度还是非常高的。雷总基本不管我们,他的投资名言是‘帮忙,不添乱’”。
雷军的投资,有一种微妙的平衡感。他的投资总有些随心所欲的意味,正如他自己所说,就像“帮朋友”,与传统的“资本布局派”那种事先设想好发展规划1、2、3,然后用资本押注、催熟有很大的区别。有趣的是,当“风”起来的时候,他投资的企业又都能顺势而起,比那些设计资本游戏,做好大量发展规划的“资本布局派”获得更大的成功。
雷军投资中的“第一步”,就如同围棋中的开局“落子”,相比象棋等智力博弈游戏,围棋是不大讲究开局的精准度的,只要占领关键位置即可,古语云:金角银边。这个意思就是说角落的位置是最好占领的,其次是边,所以一般落子首先抢占角,然后是边,最后向中间延伸。
雷军也是如此,他投资的企业,并不要求按步骤走,不像大部分美股基金进来之后,就要求你给战略规划,上用户量,快步跑,预计几年内上市,基本就是1、2、3战略步骤都规划好。雷军的投资,是先让企业在自己的领域生长着,等时机成熟,连成一片,自然成势。
李学凌:
“我人大毕业的,当时经常去找雷总玩,那时期金山的人我差不多都认识。
当时经常和雷军抽烟聊天,我们都认为垂直门户市场有很多机会,因为传统门户做得太“平”了,我记得有一次去太平洋看到人家光做科技频道就两百人,很震惊。而我们才五六个人,就觉得这样打下去垂直领域我们是打不赢的,当时网易只是门户的老三,更痛苦,你说老大还好点,老三上不着天,下不着地的,所以我想能通过垂直门户获得一些机会。
当时我说服了丁磊,曾经有一段时间答应我的战略,但是后来因为种种原因,没有具体落实。其实我不是一个特别愿意创业的人,我觉得如果网易支持我,我还是比较愿意在网易做的,毕竟没有那么多从零开始的时间,其实从零开始还是非常痛苦的。
我和雷军聊了两天之后,决定自己干。当时垂直门户大概有四个方向我们认为是有巨大机会的:科技、汽车、房地产和游戏,当时我准备一次做四个垂直门户,雷总建议从一个做起,原因是我已经没有网易的资源了,最后我们选择了游戏,因为我自己还是蛮喜欢玩游戏的,雷军那时候也转型开始做游戏,游戏是我们都感兴趣的东西。
当时我们就做了几个东西,先做了多玩,中间我又做了一个狗狗,这时候雷军是劝我创业不要做两个东西,我没听,三个月以后我还是把狗狗关掉了,我觉得雷军对我帮助还是挺大的。我中间还做了阅读器,两个月后关闭了。
手机是我们一直看好的市场,我们讨论这个问题至少一年多,我们看到了iPhone带来的巨大的改变,后来安卓也出现了。2009年我曾经有一阵子跟雷军说,我们应该去做手机,当时我说我们把多玩卖掉,我们应该能分到一亿美金,就不用融资了,我们拿着一亿美金做手机得了,雷军说不行,多玩做得这么好,半途而废太可惜了,我自己去做手机算了。
2009年的一天晚上,我们几个朋友和雷军在一个小茶馆里喝茶,他那天非要点两打啤酒,他平时不怎么主动喝酒,当晚喝到晚上十一点多,他说那天是他的四十岁生日。
我说你生日给我们留几句话吧,他留的第一句话就是“顺势而为”,他说我四十岁的感悟叫顺势而为,他说以前都是“存天理去人欲”,这是他以前的工作方法,只讲道理不管人,他说现在叫“人欲即天理”——这是王阳明的名言。我觉得还是顺势而为最重要,雷总讲的成功80%靠运气,没有人是神,最核心的还是顺势而为。”
而雷军的“金角”是移动互联网——UC、小米、多看等等;“银边”是电商——凡客、口袋购物、乐淘网、尚品网等等。雷军曾说:“无线互联网与电子商务为核心投资方向 ”。
雷军天使投资布局:
顺为基金的布局:
二、气
“气”就是围棋棋子能够向外延伸的线路。对于所投资企业的外延路线,雷军经常担任所投资企业参谋的角色,但就算雷军不认可他投资企业的发展方向,他也不会阻止创始人,而是陪着他们一起去试错。
极简时代CEO杨金钰,曾经当过雷军的助理,后来自己创业:“雷军投资了我们天使,我去年从YY出来创业,雷总说你想干点啥。我当时做了一个项目,我们叫动拍,技术核心就是将照片GIF动画,网上到处都是,就是照片连拍。我当时觉得这个项目很好,就找雷总商量,雷总觉得不是很好。他也没说问题在哪,他当时说直觉觉得这个不是大市场,用户不刚性,KK在米聊里试过。当时我们就做了一个社区,试了两个月,果然不行。回来和雷总说,果然不行,就换下一个项目。”
长城会创始人文厨:“雷军会反复和你说一些事,一开始可能难以体会到,但你非要做,他也不生气。两三年前我要做孵化器,争论半天后他说‘我放弃,你去试试吧’。后来我试了,发现不太灵光。他也是一个创业者,他了解CEO才最能了解公司,他不会插手你怎么做公司,但会从方向上唠叨你。”
雷军对企业的发展方向,是有着相当好的直觉。有趣的是,他并不会阻止自己不看好的发展方向,因为他信奉“只有创始人才最懂企业”的原则,但是他会不断的唠叨,并让企业去试错。如果企业发展方向对了,雷军则会“续上一子”,连子成筋。例如,他投陈年时就说好,未来四年陈年成功失败都投资,也幸亏如此,否则失败两次就认输,就没凡客了。
三、大局观
雷军投资认人,颇有“3F原则”的风范。
天使投资的发源地硅谷,几乎所有的投资人在做天使时都信奉着“3F原则”:family、friend、fool。这里的3F指的是天使投资来源,不外乎三个方面。“family”即指家人,想获得投资最好先从家庭着手,即寻求父母、兄弟姐妹等家人的帮助;friend即指朋友,朋友彼此之间互相熟悉,也极少欺骗;fool即指笨蛋,“假设我有一个伟大的梦想,碰到了一个陌生人,他又很有钱,那么我就可以说服他来投资我,这种天使投资者说通俗点就是有理想的笨蛋。”——天使投资对象的选择,本就不是什么需要智慧的事情,而是在于你是否认可这个人本身。
尚伦律师事务所创始人张明若,负责雷军投融资法律咨询服务。
张明若:
“雷军投资原则是“帮忙不添乱”,不熟不投。他的核心就是看人,看人主是看能力,背景,可信任程度。有的投资人会特别注重企业创始人的教育背景,例如徐小平老师只投资一些高学历或者重点大学毕业的创始人,还有的一些投资人喜欢投资有技术壁垒和资源的创始人,而雷军喜欢看人。
我服务过很多的投资人和投资机构,比较专业的投资机构往往做的比较细致,他会先假设你是有风险的,然后去做很多事情排除你的风险,在法律条款上做很细的约定,约定你一旦做了社么坏事,就要承担什么责任。
在这些方面,雷总与一般投资人、投资机构完全相反,首先他先假设你是个好人,他不会特别认真的去调查你,给你一次骗他的机会。当然,也有看走眼的时候,好处就是筛查出一个坏人,虽然他占了我一次便宜,但后来就不和坏人合作了,其他投资人听到以后也不会和他合作了,这样就慢慢变成了一个好人的圈子。
雷军喜欢制定相对宽松的法律条款,有的投资人会尽可能的争取权利和尽可能的规定对方的义务,但雷军在这个方面相对宽松一些。他认为,我不要通过某种法律方面的制度去要求你,如果在合作的时候总是在占我的便宜这个就是会影响到以后的合作。这个方式缺点是会吃一些小亏,但是优点是换来一个比较和睦的合作关系。
从法律文件的角度,雷军本身投资的经历是非常丰富的,甚至于我有一些投资法律知识都是和他学的,他和我们尚伦律师事务所合作主要是为了节省时间,他不见得专业方面需要帮助。”
雷军喜欢把自己认可的人,放在自己认可的趋势上,只要他认为布局正确了,就不太在乎暂时的输赢和小范围的败局。雷军曾说:“为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口,猪都能飞上天。”
四、好棋之人
雷军是一个好棋之人,和他熟识的人多有和他下过棋的经历。投资如棋局,雷军在做了三年投资之后,恐怕难免技痒,希望把自己的布局串联起来。雷军曾公开有类似的说法,小米将是他作为企业家的最后一战,不知在连横合纵之后,雷军的棋盘上能否连成“小米”二字。
雷军喜欢下围棋。而雷军的投资风格,很像下围棋。
英语中,这样来形容围棋“A minute to learn. A lifetime to master”(十分钟学会,一辈子时间去精通)。
世界上有许多游戏,只有若干条简单到极致的规则,很容易上手,但其中涉及到太多变数,需要天赋、运气和不懈努力才能为高手。围棋如是,规则简单如几何定理,但要成为高手,不但需要天赋,还需要穷其一生的努力;投资如是,虽然只要有钱就可以投资企业,但是无数巨贾投入过亿资本,也难有一个成功案例的斩获。
雷军,中国最成功的投资人之一,2012年11月,欢聚时代在美国纳斯达克成功上市,雷军100万美元的天使投资7年间获得280倍的回报。此外,雷军还投资了凡客、拉卡拉、UC、大街网、长城会、多看等等20多家风生水起的创新企业。而他的“棋力”也是岁月磨砺而来。
雷军说:“我的职业生涯分三块:一、金山,包括卓越网;二、2007年从金山退休以后做了三年多的投资,专职做了三年的天使投资;三、2010年中期开始创办了小米。”
“我早期做事情比较自信,总是认为聪明加勤奋天下无敌,总是认为只要自己努力可以做任何事情,到了四十岁以后不惑之后,就觉得自己的能力是有限的,每个人的能力都是有限的,意识到顺势而为。”
一、落子——顺为
雷军做投资,基本分为天使和基金两部分。前期做天使,雷军以投资自己人脉圈一度和二度,认可的熟人为主。而在后期,雷军于2011年10月底成立资金规模为2.25亿美元的创投基金——顺为基金,开始扩大投资范围和布局。
谈到为什么成立顺为,雷军说:“我需要专业的团队帮我管理我的投资,很多投资者也希望我来帮他们管钱,我所投的项目在成长的过程中也需要融资,顺为的一些LP直接、间接地投过我的项目,他们也一直希望我成立一个基金来帮他们管钱。”
奇怪的是,关于雷军是否通过投资做布局,每个人的看法都不大一样。首先雷军自己不承认自己通过投资布局,他说:“在所有投资的公司中,我扮演他们的朋友,主要是帮忙,我都不是实际控制人,他们只是雷军的朋友圈,而不是雷军系。”
在北京三元桥的乐石咖啡,长城会创始人文厨聊起雷军,认为他是值得信赖的良师益友,并没有投资人的那种功利心:“我们开始去找雷总,他可能觉得我们这事比较有意义,是沟通国内外互联网创新企业的桥梁,但也没太当回事,就给了几十万的天使投资。”
宝宝巴士是顺为基金投资,一家位于福州的儿童教育手游公司,创始人唐光宇认可雷军通过投资布局的说法:“雷总投朋友圈投得差不多了吧,雷军做天使,顺为是做A-B轮这一块。顺为基金投资我们,更多可能是为了建立生态圈。但是我们的APP小米并没预装,有趣的是,从后台数据看来,我们用户和小米用户重叠度还是非常高的。雷总基本不管我们,他的投资名言是‘帮忙,不添乱’”。
雷军的投资,有一种微妙的平衡感。他的投资总有些随心所欲的意味,正如他自己所说,就像“帮朋友”,与传统的“资本布局派”那种事先设想好发展规划1、2、3,然后用资本押注、催熟有很大的区别。有趣的是,当“风”起来的时候,他投资的企业又都能顺势而起,比那些设计资本游戏,做好大量发展规划的“资本布局派”获得更大的成功。
雷军投资中的“第一步”,就如同围棋中的开局“落子”,相比象棋等智力博弈游戏,围棋是不大讲究开局的精准度的,只要占领关键位置即可,古语云:金角银边。这个意思就是说角落的位置是最好占领的,其次是边,所以一般落子首先抢占角,然后是边,最后向中间延伸。
雷军也是如此,他投资的企业,并不要求按步骤走,不像大部分美股基金进来之后,就要求你给战略规划,上用户量,快步跑,预计几年内上市,基本就是1、2、3战略步骤都规划好。雷军的投资,是先让企业在自己的领域生长着,等时机成熟,连成一片,自然成势。
李学凌:
“我人大毕业的,当时经常去找雷总玩,那时期金山的人我差不多都认识。
当时经常和雷军抽烟聊天,我们都认为垂直门户市场有很多机会,因为传统门户做得太“平”了,我记得有一次去太平洋看到人家光做科技频道就两百人,很震惊。而我们才五六个人,就觉得这样打下去垂直领域我们是打不赢的,当时网易只是门户的老三,更痛苦,你说老大还好点,老三上不着天,下不着地的,所以我想能通过垂直门户获得一些机会。
当时我说服了丁磊,曾经有一段时间答应我的战略,但是后来因为种种原因,没有具体落实。其实我不是一个特别愿意创业的人,我觉得如果网易支持我,我还是比较愿意在网易做的,毕竟没有那么多从零开始的时间,其实从零开始还是非常痛苦的。
我和雷军聊了两天之后,决定自己干。当时垂直门户大概有四个方向我们认为是有巨大机会的:科技、汽车、房地产和游戏,当时我准备一次做四个垂直门户,雷总建议从一个做起,原因是我已经没有网易的资源了,最后我们选择了游戏,因为我自己还是蛮喜欢玩游戏的,雷军那时候也转型开始做游戏,游戏是我们都感兴趣的东西。
当时我们就做了几个东西,先做了多玩,中间我又做了一个狗狗,这时候雷军是劝我创业不要做两个东西,我没听,三个月以后我还是把狗狗关掉了,我觉得雷军对我帮助还是挺大的。我中间还做了阅读器,两个月后关闭了。
手机是我们一直看好的市场,我们讨论这个问题至少一年多,我们看到了iPhone带来的巨大的改变,后来安卓也出现了。2009年我曾经有一阵子跟雷军说,我们应该去做手机,当时我说我们把多玩卖掉,我们应该能分到一亿美金,就不用融资了,我们拿着一亿美金做手机得了,雷军说不行,多玩做得这么好,半途而废太可惜了,我自己去做手机算了。
2009年的一天晚上,我们几个朋友和雷军在一个小茶馆里喝茶,他那天非要点两打啤酒,他平时不怎么主动喝酒,当晚喝到晚上十一点多,他说那天是他的四十岁生日。
我说你生日给我们留几句话吧,他留的第一句话就是“顺势而为”,他说我四十岁的感悟叫顺势而为,他说以前都是“存天理去人欲”,这是他以前的工作方法,只讲道理不管人,他说现在叫“人欲即天理”——这是王阳明的名言。我觉得还是顺势而为最重要,雷总讲的成功80%靠运气,没有人是神,最核心的还是顺势而为。”
而雷军的“金角”是移动互联网——UC、小米、多看等等;“银边”是电商——凡客、口袋购物、乐淘网、尚品网等等。雷军曾说:“无线互联网与电子商务为核心投资方向 ”。
雷军天使投资布局:
顺为基金的布局:
二、气
“气”就是围棋棋子能够向外延伸的线路。对于所投资企业的外延路线,雷军经常担任所投资企业参谋的角色,但就算雷军不认可他投资企业的发展方向,他也不会阻止创始人,而是陪着他们一起去试错。
极简时代CEO杨金钰,曾经当过雷军的助理,后来自己创业:“雷军投资了我们天使,我去年从YY出来创业,雷总说你想干点啥。我当时做了一个项目,我们叫动拍,技术核心就是将照片GIF动画,网上到处都是,就是照片连拍。我当时觉得这个项目很好,就找雷总商量,雷总觉得不是很好。他也没说问题在哪,他当时说直觉觉得这个不是大市场,用户不刚性,KK在米聊里试过。当时我们就做了一个社区,试了两个月,果然不行。回来和雷总说,果然不行,就换下一个项目。”
长城会创始人文厨:“雷军会反复和你说一些事,一开始可能难以体会到,但你非要做,他也不生气。两三年前我要做孵化器,争论半天后他说‘我放弃,你去试试吧’。后来我试了,发现不太灵光。他也是一个创业者,他了解CEO才最能了解公司,他不会插手你怎么做公司,但会从方向上唠叨你。”
雷军对企业的发展方向,是有着相当好的直觉。有趣的是,他并不会阻止自己不看好的发展方向,因为他信奉“只有创始人才最懂企业”的原则,但是他会不断的唠叨,并让企业去试错。如果企业发展方向对了,雷军则会“续上一子”,连子成筋。例如,他投陈年时就说好,未来四年陈年成功失败都投资,也幸亏如此,否则失败两次就认输,就没凡客了。
三、大局观
雷军投资认人,颇有“3F原则”的风范。
天使投资的发源地硅谷,几乎所有的投资人在做天使时都信奉着“3F原则”:family、friend、fool。这里的3F指的是天使投资来源,不外乎三个方面。“family”即指家人,想获得投资最好先从家庭着手,即寻求父母、兄弟姐妹等家人的帮助;friend即指朋友,朋友彼此之间互相熟悉,也极少欺骗;fool即指笨蛋,“假设我有一个伟大的梦想,碰到了一个陌生人,他又很有钱,那么我就可以说服他来投资我,这种天使投资者说通俗点就是有理想的笨蛋。”——天使投资对象的选择,本就不是什么需要智慧的事情,而是在于你是否认可这个人本身。
尚伦律师事务所创始人张明若,负责雷军投融资法律咨询服务。
张明若:
“雷军投资原则是“帮忙不添乱”,不熟不投。他的核心就是看人,看人主是看能力,背景,可信任程度。有的投资人会特别注重企业创始人的教育背景,例如徐小平老师只投资一些高学历或者重点大学毕业的创始人,还有的一些投资人喜欢投资有技术壁垒和资源的创始人,而雷军喜欢看人。
我服务过很多的投资人和投资机构,比较专业的投资机构往往做的比较细致,他会先假设你是有风险的,然后去做很多事情排除你的风险,在法律条款上做很细的约定,约定你一旦做了社么坏事,就要承担什么责任。
在这些方面,雷总与一般投资人、投资机构完全相反,首先他先假设你是个好人,他不会特别认真的去调查你,给你一次骗他的机会。当然,也有看走眼的时候,好处就是筛查出一个坏人,虽然他占了我一次便宜,但后来就不和坏人合作了,其他投资人听到以后也不会和他合作了,这样就慢慢变成了一个好人的圈子。
雷军喜欢制定相对宽松的法律条款,有的投资人会尽可能的争取权利和尽可能的规定对方的义务,但雷军在这个方面相对宽松一些。他认为,我不要通过某种法律方面的制度去要求你,如果在合作的时候总是在占我的便宜这个就是会影响到以后的合作。这个方式缺点是会吃一些小亏,但是优点是换来一个比较和睦的合作关系。
从法律文件的角度,雷军本身投资的经历是非常丰富的,甚至于我有一些投资法律知识都是和他学的,他和我们尚伦律师事务所合作主要是为了节省时间,他不见得专业方面需要帮助。”
雷军喜欢把自己认可的人,放在自己认可的趋势上,只要他认为布局正确了,就不太在乎暂时的输赢和小范围的败局。雷军曾说:“为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口,猪都能飞上天。”
四、好棋之人
雷军是一个好棋之人,和他熟识的人多有和他下过棋的经历。投资如棋局,雷军在做了三年投资之后,恐怕难免技痒,希望把自己的布局串联起来。雷军曾公开有类似的说法,小米将是他作为企业家的最后一战,不知在连横合纵之后,雷军的棋盘上能否连成“小米”二字。
上一篇:国产化政策将出 陆IC业爆发
下一篇:魅族的成熟:从黄章臣服开始
推荐阅读最新更新时间:2024-05-03 13:44
半导体投资热背后:蓝海与泡沫共存
“2019年以来,行业给了国内芯片企业很大的机会,因为缺芯太夸张了。之前大家不考虑国产化的情况,现在是一周做芯片的设计和验证,一个月进入小批量的生产,非常快速,简直不可思议。”近日,一位半导体高管在业内沙龙上谈及了芯片市场的现状。 这是国内半导体发展如火如荼的一个缩影,近两年来,半导体行业的热度全方位上升。从资本维度看,按照云岫资本此前披露的数据,2020年国内半导体行业股权投资案例413起,投资金额超过1400亿元人民币,相比2019年约300亿人民币的投资额,增长近4倍,是中国半导体在一级市场有史以来投资额最多的一年。 从新增企业数量维度,启信宝数据显示,目前国内半导体相关企业存量超过10万家,2019年全国半导体相
[新能源]
3G门户:解析雷军的"小米种植"四部曲
从三年前的扬帆起航再到如今的无限风光,小米通过软件、硬件以及互联网服务三位于一体的手机运营模式赢得了市场越来越多的青睐与赞扬。就连一向“飞扬跋扈”的老罗和“趾高气扬”的余承东都纷纷在4月9日米粉节后表达了对小米的敬仰。不得不说,三年前和雷军一起同饮小米粥的众人,在三年后通过“小米加步枪”的创业模式取得了国产智能手机的胜利。 从农业上讲,小米的成功栽培过程一般要分为整地施肥、补苗间苗、田间管理和防治虫害这四步。而雷军带领的小米同样经历着以上的这四部“成长交响曲”。 整地施肥:产品至上数字为王 整地施肥在小米的栽培过程中起到了加深耕层,提高产量的作用,同时也是栽培的基础。雷军在米粉节上通过数字不断传达着小米是如何经典的诠释“产品
[手机便携]
资本出海聚焦新兴产业 专家建言投资机构国际化
中国制造业“缺芯”让国人痛心,如何改变高新技术产业现状成为不少人讨论的话题。 5月20日下午,在武汉举行的2018中美跨境投资高峰论坛上,多位投资人对海内外投融资方向进行了交流。武汉光谷咖啡创投有限公司总经理李儒雄对《每日经济新闻》记者表示,当前中国对外投资最需要的还是高科技领域。 记者在论坛间隙了解到一宗芯片公司落户中国的案例。2016年,云研资本在以色列创新大会上投资了一家半导体公司,主要从事机器视觉芯片的研发与生产。拿到中国风投资金后,该公司产品于两年后实现量产。近日,在云研资本牵线搭桥下,这家半导体公司在深圳设立了合资企业。 “机器视觉芯片量产后,将促进中国智能制造业、消费电子的发展。”云研资本管理合伙人李利凯告诉记者,投
[手机便携]
投资14亿美元!Greenko集团将开发印度最大抽水蓄能项目
能源公司Greenko集团正式启动了其在中央邦的1440MW抽水蓄能项目的建设,这是印度最大的抽水蓄能项目。
Greenko集团在一份声明中表示,该项目位于Neemuch的Khemla区块,能够管理7.5小时的存储容量,并扩展到1920MW,6小时的存储容量每天保持近11GWh。
在与其他公用事业整合后,它可以拥有超过7000MW的可再生能源容量。
中央邦首席部长Shivraj Singh Chouhan参加了官方揭幕仪式。
[新能源]
美光CEO:将加码在中国台湾DRAM厂投资
存储器大厂美光科技(Micron)近日宣布完成新加坡NAND Flash厂Fab 10A扩建。美光CEO Sanjay Mehrotra表示,新厂区将视市场需求调整资本支出及产能规划,并应用先进3D NAND制程技术,进一步推动5G、人工智能(AI)、自动驾驶等关键技术转型。此外,美光亦将加码在中国台湾DRAM厂投资,台中厂扩建生产线可望在年底前落成。 美光14日举行新加坡Fab 10A厂扩建完成启用典礼,共有超过500名客户及供应商、经销商、美光团队成员、当地政府官员等共襄盛举,而包括系统厂华硕、存储器模组厂威刚、IC基板厂景硕、存储器封测厂力成、IC渠道商文晔等美光在台合作伙伴高层主管亦亲自出席典礼。 美光2016年在新加坡成
[半导体设计/制造]
硅晶圆市场需求强劲 中国硅晶圆项目投资喜人
为了给自家的猎户座处理器留下一个良好的发展空间,三星对于使用高通的处理器一直都非常谨慎。而近日,有消息指,三星首款搭载骁龙 710 处理器的机型或将于明年 1 月面世。 据这位业内人士透露,三星之所以迟迟未用上骁龙 710 处理器,主要是因为骁龙 660 处理器拥有非常稳定且良好的表现,骁龙 710 处理器的成本明显要比骁龙 660 贵不少。 目前,关于这款新机型的消息并没有太多。按照爆料人给出的时间,这款搭载骁龙 710 的新机很有可能是 Galaxy A10 ,而如果这款机型将在明年 1 月份上市的话,那么它很有可能会在今年 12 月 底正式发布。
[手机便携]
雷军:国产品牌需要且应当立足高端
北京时间2012年7月28日,由手机中国联盟举办的第二期LAOYAOBA TOP 10 CLUB(又称移动互联网CEO俱乐部)在北京拉斐特城堡酒店成功举行。本次会议讨论的主题为传统手机行业与互联网公司的竞争与合作,就时下最热门的移动互联趋势做了深入的探讨,小米公司CEO雷军在会上表示,国产品牌需要而且也应该做高端产品。
参加本次会议的嘉宾有:小米公司CEO雷军,君正董事长刘强、OPPO(欧珀)CEO陈明永、TCL通讯CEO郭爱平、天宇朗通董事长荣秀丽、HTC中国区总裁任伟光、夏新总裁刘志军、宇龙酷派副总裁李旺、亿通科技董事长霜梅、中国移动通信有限公司研究院院长黄晓庆、高通中国区总裁王翔、Marvell(
[手机便携]
私营部门占已美国电池投资的89%
在过去几年中,私营部门对美国制造的电池技术的投资一直在增加,截至2023年9月已有208项。联邦政府还宣布了新的27项投资。
下面的地图显示了矿物开采和加工、电池组件制造、电池单元制造和电池组制造的新公告的位置。这包括正式宣布的锂、钴和其他电池矿物的矿山;电池矿物加工设施;生产电池组件的设施;以及商业和中试规模的电池和电池组制造。预计超过1000亿美元的投资(私人和联邦)将创造超过75000个工作岗位。
注:许多设施取决于资金、资金、场地控制和其他因素。
资料来源:美国能源部,《建设美国的清洁能源未来-Building America’s Clean Energy Future
[新能源]
小广播
热门活动
换一批
更多
最新手机便携文章
- 消息称苹果、三星超薄高密度电池均开发失败,iPhone 17 Air、Galaxy S25 Slim手机“变厚”
- 美光亮相2024年进博会,持续深耕中国市场,引领可持续发展
- Qorvo:创新技术引领下一代移动产业
- BOE独供努比亚和红魔旗舰新品 全新一代屏下显示技术引领行业迈入真全面屏时代
- OPPO与香港理工大学续约合作 升级创新研究中心,拓展AI影像新边界
- 古尔曼:Vision Pro 将升级芯片,苹果还考虑推出与 iPhone 连接的眼镜
- 汇顶助力,一加13新十年首款旗舰全方位实现“样样超Pro”
- 汇顶科技助力iQOO 13打造电竞性能旗舰新体验
- BOE(京东方)全新一代发光器件赋能iQOO 13 全面引领柔性显示行业性能新高度
更多精选电路图
更多热门文章
更多每日新闻
更多往期活动
11月13日历史上的今天
厂商技术中心