自媒体质疑杨元庆不是合格CEO 联想回应:你才不合格

发布者:初入茅庐最新更新时间:2016-02-17 来源: TechWeb关键字:自媒体  杨元庆 手机看文章 扫描二维码
随时随地手机看文章
    2月16日消息,昨日晚间,一篇题为《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗》的自媒体文章出现在朋友圈中。该文引用财报数据,分析联想集团在CEO杨元庆的带领下,业绩持续下滑;并提出疑问,杨元庆的联想15年,究竟带出了一支什么队伍。

  联想今日在其官方微信公众号“不停联想的人”中发文驳斥该文,联想称其“数据失真、偷换概念、断章取义、阴谋论调”,并表示,面对如此不负责任的恶意中伤,需要予以澄清驳斥,包括考虑以法律手段维护自身合法权益。

文章截图
  就自媒体文章中所引述的联想财报数据,联想官方回应,根据联想公开披露的财报显示,2004财年,联想的税前利润是11亿2500万港币;2005财年则达到了11亿7400万港币,原文中把“港币”替换成“美元”不说,“自2004财年开始联想税前利润呈现断崖式下降”更纯属无稽之谈。

  联想还称,联想作为最早创业于中关村(8.82, 0.42, 5.00%)的一家企业,三十余年来历经艰难险阻,才成长为今天为数不多的从中国走出去的全球化公司。在这过程中,身处充分竞争的全球IT行业,能稳健发展到今天实属不易,联想人既倍感自豪,更心怀谦卑,一直如履薄冰,永远战战兢兢。对于来自内外部的中肯意见甚至批评,联想将以包容之心虚心倾听,积极沟通;但面对如此不负责任的恶意中伤,也需要予以澄清驳斥,包括考虑以法律手段维护自身合法权益。

  据公开资料显示,撰写《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗》一文的迟宇宙,曾著有《联想局》一书。

  据悉,1976年生于山东莱州的迟宇宙是北京大学中文系毕业生,曾任《南方周末》记者、《经济观察报》首席记者、《新京报》副总编辑。迟宇宙25岁应柳传志之约开始谋划写“联想的成长”,三年多的时间苦思冥想辛勤创作,可书稿出来却没有得到柳传志的认可。柳传志另请凌志军创作了《联想风云》并风靡一时。最终迟宇宙自己出版了他的《联想局》。(王卡卡)

  联想回应文章《你是一名合格的自媒体人吗?》全文:

  昨日,某自媒体人以《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗》为题在公号发表文章,文章标榜以“真相”,却存在数据失真、偷换概念、断章取义、阴谋论调等问题。特澄清事实,以正视听。

  一、文中数据严重失真,有悖媒体人的职业精神和专业素养。

  原文中提到:“这场并购最终推动2004财年税前利润达到联想集团分拆以来15年最高的112750.70万美元,自此便开始呈现断崖式下滑。”

  但事实上,根据联想公开披露的财报显示,2004财年,联想的税前利润是11亿2500万港币;2005财年则达到了11亿7400万港币,原文中把“港币”替换成“美元”不说,“自2004财年开始联想税前利润呈现断崖式下降”更纯属无稽之谈,如下图所示,2005财年,联想还再创税前利润新高。


财报数据
  文章中写到,“十年前,联想集团2004财年营业额225.55亿美元,税前利润11.28亿美元;收购IBM后进行整合的2005财年,营业额为1035.51亿美元,税前利润6.59亿美元。”

  在这么重要的数据对比上,作者毫无严谨精神,数据与真实相差甚远——事实上,联想2004财年营业额231.76亿港币。作者写的225.55亿美元和事实竟然相差了七八倍之多。以此为例,随后的11.28亿美元、1035.51亿美元、6.59亿美元竟然没有一个是符合事实的,可见文章行文之草率马虎,也完全有悖于媒体人的职业精神和专业能力。

  二、文章以阴谋论为主基调,断章取义,蓄意引导读者的判断,对联想领导人恶意抹黑,对企业高管正常的人事变动渲染为政治斗争。

  作者将企业领导人比作“太上皇”和“太子”,把企业的人事调整比作皇宫“斗争”,用“权力”的噱头把正常新老更替夸大其词,故弄玄虚,且使用“打回太子原型”、“八王议政”等有指向性词语予以渲染,把联想在面临挑战时柳传志的复出等积极应对措施,都套上了政治色彩。事实上,联想执委会正是由杨元庆所倾力倡导和牵头组建的、群策群力的核心领导团队。

  文章中还多次提到了联想2015年的亏损,如:“联想集团的好日子突然间走到了头,截至2015年12月31日,联想集团2015财年Q3税前利润为-47007.40万美元,如果不能在最后一季弥补亏损,联想集团史上第二次亏损即出现,而这次亏损的额度,恐将远超上次。”

  但被作者有意忽略掉的事实却是,联想2015-16财年Q2财季出现亏损的真实原因是Q1财季为了提升竞争力而进行的重组、及两大并购造成的现金摊销。联想在Q1财季刚刚对所有业务进行了有史以来最大的重组,因此产生了重组成本、一次性销账费用等短期成本约9.23亿美元。而2014年底刚刚完成的对摩托罗拉移动业务和IBM System x业务的并购造成的现金支出也将摊销到各个季度中,也对Q2财季的利润造成了8500万美元的影响。

  三、完全忽略联想过去十五年所取得的全球性成长业绩,把联想所克服的挑战、阶段性的震荡抹黑成战略失当。

  比如,作者写到,杨元庆用了15年时间,带领联想集团创出利润新高,又不断刷新亏损新高度。10年前,联想集团成为了“最好”,10年后,联想集团达到了“最差”。

  事实上,国际化十余年,联想历经险阻取得了瞩目的成绩:从一间营业额只有二十几亿美元的公司,成长为营业额达到460亿美元的世界五百强公司;从业务原本只在中国本土开展,到现在遍布全球160多个国家和地区;联想个人电脑业务从中国市场第一成长为亚太第一、全球第一,并连续十一个季度蝉联全球个人电脑市场份额第一;从谈及联想只谈PC,到今天企业级业务和移动业务双双迈入世界前列。2015年,联想入选“Interbrand全球最佳品牌百强”榜单,成为中国仅有的两家入选品牌之一。

  四、文章试图以偷换概念扭曲事实,误导读者。

  文中写到:联想集团经历过多次裁员,动辄上万人。这样的裁员,一方面说明联想集团举步维艰,另一方面也说明联想集团长期处于冗员状态。


  联想从未有“动辄上万人”的裁员。另外,裁员=企业长期处于冗员状态,这是非常不负责任的评价。

  市值创了新高,股价创了新高,但利润却未创出新高,并且有可能迎来历史上的第二次亏损。这样的联想集团,还是一家值得投资的公司吗?

  企业短期的亏损与长期投资价值并没有必然联系,联想的短期亏损恰恰是因为着眼未来的战略投资和企业重组,作者以反问的轻蔑语气再次试图误导读者。

  联想作为最早创业于中关村的一家企业,三十余年来历经艰难险阻,才成长为今天为数不多的从中国走出去的全球化公司。在这过程中,身处充分竞争的全球IT行业,能稳健发展到今天实属不易,联想人既倍感自豪,更心怀谦卑,一直如履薄冰,永远战战兢兢。对于来自内外部的中肯意见甚至批评,联想将以包容之心虚心倾听,积极沟通;但面对如此不负责任的恶意中伤,也需要予以澄清驳斥,包括考虑以法律手段维护自身合法权益。感谢大家对联想的关注和支持,未来的联想,将继续砥砺前行!
关键字:自媒体  杨元庆 引用地址:自媒体质疑杨元庆不是合格CEO 联想回应:你才不合格

上一篇:终止股权转让、定增 昆明机床无缘紫光系
下一篇:摩尔定律正式失效,半导体行业何去何从?

推荐阅读最新更新时间:2024-05-03 15:19

联想元庆:互联网取代一切的思维是错误的
    1月7日消息,在2013年6月联想集团首次成为全球最大的PC厂商后,中科院曾将这一消息转呈给习近平总书记,并获得了习总书记的肯定。 据悉,习总书记曾批示,“希望联想志存高远,紧紧抓住国家实施创新驱动发展战略的历史机遇,在国家全面深化改革的进程中,勇于创新、奋力拼搏,继续做大做强,实现产业报国,为中华民族伟大复兴作出应有贡献。” 在谈到这一批示时,联想集团董事局主席兼CEO杨元庆表示,联想不但是一个中国的企业,而且是一个全球化、国际化的企业。所以一定要学习其他厂商,但是一定不会偏颇,不是只是学习他们的营销方式,也要学习怎么样生产制造。 但杨元庆同时表示,互联网取代一切的思维是错误的,有很多的企业认为可以外包一切,做做营销、做做
[手机便携]
联想已经成功跨越拐点,未来如何发展?
今年是联想成立35周年,我加入联想也已经30年了。在联想成立的35年里,每当我们到达一个顶峰,总是会瞄准下一个更高的山峰出发。任何一个挑战都不可能轻松,更何况要齐头并进。但现在我们看到,联想已经成功跨越拐点,进入增长的新阶段,全速前进。 曾经有人问我有没有经历过职业生涯中的“至暗时刻”?我其实思考过这个问题,也的确有过疑问:我们会不会像西西弗斯那样在做无用功?但这样的念头稍纵即逝,我现在给出的回答是:我们不是西西弗斯,我们是攀登者。 我们的初心始终没有变过,那就是产业报国,在高科技领域里做出一家来自中国的全球化公司。在我看来,联想就是一群永不满足、执着无畏的登山者。 当代理国际品牌做得很好的时候,我们立志做自主品牌;当
[嵌入式]
联想已经成功跨越拐点,未来如何发展?
专访元庆:年轻化、AI化的联想走向何方?
  多年以来,作为被大家熟知的品牌, 联想 一直以其 PC 业务受到关注,但自 1984 年创办至今,鲜有中国品牌像 联想 这样,在国际化上不仅通过 PC 业务,更是在数据中心、移动业务、VR/AR 甚至于人工智能等领域展开全球化步伐。下面就随嵌入式小编一起来了解一下相关内容吧。   有趣的是,对于新技术的尝试, 联想 近几年一直在努力“带头”。以 2017 年的 AR Mirage 产品为例,通过和迪士尼合作,联想将星球大战绝地武士的体验带到了现实,并实现了不错的销量。而在 2018 年 CES 上,联想更是早早同谷歌合作,通过 Smart Display 这一新品类尝试  AI  产品布局。 AR Mirage   数
[嵌入式]
专访联想CEO元庆:做智能手机的信心决心从未动摇
    在美国当地时间2016年6月9日,联想2016 TechWorld大会上,PConline有幸跟联想集团董事长兼CEO 杨元庆 先生,联想集团高级副总裁、联想集团的CTO、联想创投集团总裁贺志强先 生,联想集团高级副总裁兼中国区总裁童夫尧先生进行了一次面对面的采访,就联想集团未来的创新之路和发展战略展开了一系列的探讨。 联想高层   杨元庆先生在采访中提到联想的战略、联想的愿景表示,联想做智能手机的信心和决心从来没有动摇,联想的战略从来没有改变。实际上从联想作为第一家中国企 业推出智能手机,早在2010年,贺志强的杰作,第一个乐Phone手机。其实再往前面推,联想从2002年开始做手机,那个时候就预见了未来。芯片将做 得
[手机便携]
元庆:Moto移动扭亏为盈的五大策略
    时间:2014年2月14日 06:49 联想集团CEO杨元庆誓言带领摩托罗拉移动实现扭亏为盈。   新浪科技 罗亮   单季度营收超过100亿美元,净利润大涨30%,全球PC市场份额增长至18.5%。联想集团昨天发布的最新一个财季的业绩可谓靓丽,但分析师、媒体以及投资者的关注点似乎都不在此。他们把目标聚焦在一点上:联想一口吞下的摩托罗拉移动(16.3, 0.22, 1.37%)要怎样扭亏为盈。   去年一年摩托罗拉亏损9.28亿美元。最近一个季度,摩托罗拉移动的单季亏损达到2.48亿美元,并没有任何好转的迹象。单从业绩的角度评估,摩托罗拉移动似乎是一个烫手的山芋,但是联想集团却接了过来,并放言要使其扭亏为盈。   斥资
[手机便携]
联想官方对“联想不是中国公司”说法辩护,你怎么看?
祸从口出,这句话对杨元庆来说真的是一句箴言,一直以来,就有不少网友对联想评价为美帝良心,而杨元庆的“我们不是一家中国公司”这句话让更多网友对联想发起了抨击,近日联想集团发布声明对此做出澄清,不过对事情带来的影响仍然难以消除。 近日英媒《The Inquirer》刊发了一篇文章,标题为:《联想CEO:“我们不是一家中国公司”(Lenovo CEO: 'We're not a Chinese company’)》,副标题更是写上了“杨元庆答关于为什么联想能够摆脱华为和中兴的危机(Yang 'YY' Yuanqing on why Lenovo escapes the flack that Huawei and ZTE suffer)”
[嵌入式]
腾势如何在新能源发展新时期做好“领头羊”?
自新能源汽车面世以来,就持续不断地发展,经历大约有一下几个阶段: 第一阶段是摇摆不定阶段(2006以前):这一阶段,各国对新能源汽车动力源没有决定,重心放在了氢燃料电池,只有日本一直投入较大(这也是目前日本新能源汽车发展得最好的主要原因)。美国:不积极发展纯电动,重心放在在氢燃料电池;日本:一直在投入,以氢动力投入较多;欧盟:重心放在在生物燃料与氢燃料电池;中国:处于摸索、定义阶段。 第二阶段是大力扶持发展阶段(2007-2011):各国确定新能源汽车战略,并以锂电池为主,加大研发、基础设施投入,给予消费补贴,具有极其重要性,市场规模不断扩大。美国购买EV可享受所得税优惠,最高额度为7500美元,到2025年,每个汽车制造商至少每
[汽车电子]
元庆公布联想首款 AI PC:可运行个人大模型,最快明年 9 月上市
10 月 24 日,2023 年联想创新科技大会 Tech World 正式召开,大会上联想集团董事长兼 CEO 杨元庆带领领导层及与顶级行业合作伙伴深入探索人工智能的现状和未来。与此同时,杨元庆展示了联想首款 AI PC、大模型压缩技术、人工智能双胞胎(AI Twin)等一系列人工智能创新科技成果,同时披露了多项战略合作。 杨元庆在开场演讲中表示,伴随着生成式人工智能和大语言模型飞跃式发展,人工智能技术第一次变得如此真实,与每一个人、每一家企业都息息相关。在为技术进步欢欣雀跃的同时,联想也开始了更深层次的探求。 在会上,杨元庆向全球首次展示了 AI PC,称“个人电脑迎来全新的朝阳”。 杨元庆称,智能设备好比是赛车,它是人工
[家用电子]
小广播
最新手机便携文章
换一换 更多 相关热搜器件
电子工程世界版权所有 京B2-20211791 京ICP备10001474号-1 电信业务审批[2006]字第258号函 京公网安备 11010802033920号 Copyright © 2005-2024 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved