夏普将在2月底之前,以台湾鸿海精密工业的出资方案为主轴确定重建方案。对于官民一体基金——日本产业革新机构提示的方案,夏普也表示“会研究”,重建的结论目前仍不明确。“举棋不定”的夏普,反映出了高桥兴三社长在指导能力和决策能力上的匮乏。
在外界都以为夏普将在官民一体基金——日本产业革新机构的主导下进行重建的时候,突然冒出了台湾鸿海精密工业的重建方案。这是因为在2016年1月底,鸿海开出了大大好于革新机构的条件。
鸿海的方案援助总额达7000亿日元,绝大多数资金可以用于夏普主体的成长投资,而且不要求裁员和管理层引退。
而革新机构的重建方案仅向夏普主体出资约3000亿日元。主力交易银行瑞穗银行和三菱东京UFJ银行也最多只提供总额为3500亿日元的金融援助,并要求夏普的管理层要大换血。在此基础上,还要求夏普拆分导致业绩低迷的液晶业务,与革新机构旗下的日本显示器(JDI)进行整合。白色家电业务也要与同样陷入低迷的东芝进行合并,启动“电子产业多米诺重组”。
革新机构的重建方案令人联想到的是“夏普解体”。而鸿海方案不仅援助金额极具冲击力,对于交易银行等主要股东而言条件也相当好。如果弃之不理,股东难免会追究夏普董事“违反了妥善管理公司的义务”,管理层也因此改变了想法。
在2月4日的财报发布会上。夏普社长高桥兴三说:“投入更多的资源用于考虑(鸿海方案)”。至此,在鸿海旗下实施重建逐渐成为主线。
被认为是在背后掌控革新机构、“绘制了电子产业多米诺重组蓝图”的日本经济产业省的一位干部也承认:“鸿海有6~7成的优势”。虽然有人担心“(技术)可能流失海外”、“要形成日之丸联盟”,但这位干部表示,“并不是什么都要靠日本企业,也不是所有日本的技术都必须保护。重组需要征得日本民众的理解,但也要通过海外严格的审视。最终要由夏普管理层定夺”。
而大戏的主角夏普却还在犹豫不决,“举棋不定”。
“革新机构方案”仍有魅力
高桥社长在2月4日的发布会上承认“鸿海领先”之后,鸿海的郭台铭董事长火速赶到了夏普的总部所在地大阪。郭台铭在2月5日上午称“希望在下午2点签字”,在夏普总部与高桥社长等人举行了会谈。从这里,可以看出郭台铭与夏普之间的温差。
傍晚,走出夏普总部的郭台铭称“签下了优先交涉权”,并向媒体展示了协议书。但对于其中的内容只表示“有关收购方案的协商将持续到2月29日”。但是,还没过1个小时,夏普方面就宣布“并无(给予优先交涉权)之事”,否定了郭台铭的发言。
对于与鸿海签约之事,夏普方面的态度非常慎重。“因为2012年,鸿海没有兑现双方达成的投资协议,所以夏普对鸿海还不完全信任”(关系人士)。而且,夏普的部分董事也打消了“接受革新机构的方案,夏普就会被肢解”的误解,从而转向慎重论。
2月2日,革新机构向夏普秘密提交的“文章”化解了误解。“夏普不会被肢解,而是要以夏普为核心,集结各公司的家电业务,在未来打造出代表日本的IoT(物联网)企业”。革新机构的干部表示,“我们原本就没有拆分液晶以外业务的打算,但因为媒体的报道等造成了一些误解,所以(用文章)进行了澄清”。
而且,革新机构为了对抗鸿海在1月30日提出的方案,在资金援助上也开出了新的条件。文章称“为液晶业务对贷款额度最大再追加2000亿日元”,并表示“3000亿日元可全额用于成长业务投资”。
向夏普主体投资3000亿日元、向液晶业务投资2000亿日元,再加上出售与鸿海合资的“堺显示器产品(SDP)”液晶子公司可获得的1500亿日元,以及交易银行金融援助的3500亿日元。文章甚至写明,这些资金相加,“财务援助将达到1万亿日元,远超媒体所报道的鸿海的6000亿日元(当时)”。
对于认为“液晶是‘万恶之源’。希望集中发展其他业务”的夏普而言,革新机构秘密提交的文章看上去“并不坏”(夏普人士)。高桥社长在2月4日的记者发布会上就表示“将分成液晶及其他两大块业务”,强调了拆分液晶的志向。
革新机构的文章还贴心地写道:“(选择革新机构的方案)对(夏普的)股东也有利,股东不会诉讼董事没有尽到妥善管理的义务”。
把与鸿海的方案相比并不逊色的革新机构的方案作为保险,正是出于这样的心理,夏普才迟迟做不出决定。革新机构的高管这样悄声说道:
“因为郭台铭公开说‘签下了优先交涉权’,而且示意要裁减40岁以上的员工,夏普觉得‘鸿海果真不能相信’。现在还不一定鹿死谁手呢。”
在2月8日的财报发布会上,JDI的本间充会长说:“(夏普的液晶业务)若能来是‘好事’。”JDI高管也表示“(革新机构)还没有放弃”,暗示夏普重建案的最终归属现在还不明确。
接到秋波的高桥社长竟然打趣
高桥社长在发布会上竟然打趣道:“并无打算坐地起价(抬高条件)”。本来已是任人宰割的“板上鱼肉”,竟然还能轻松自若,背后必然是因为两家还在不断送来“秋波”。但革新机构在2月2日的文章中依然要求管理层换血。银行也更喜欢不会带来疼痛的鸿海方案,鸿海的优势并没有改变。
重建方针预计将会在2月29日确定。如果鸿海案胜出,必然不会出现电子产业的多米诺重组。而革新机构的方案也增加了浓厚的夏普再生色彩,不会出现当初盛传的肢解事态。无论结局如何,日本经济产业省描绘的“多米诺重组”成长战略都会化为泡影。
关键字:夏普 重建
引用地址:夏普重建,多米诺重组计划崩塌
在外界都以为夏普将在官民一体基金——日本产业革新机构的主导下进行重建的时候,突然冒出了台湾鸿海精密工业的重建方案。这是因为在2016年1月底,鸿海开出了大大好于革新机构的条件。
鸿海的方案援助总额达7000亿日元,绝大多数资金可以用于夏普主体的成长投资,而且不要求裁员和管理层引退。
而革新机构的重建方案仅向夏普主体出资约3000亿日元。主力交易银行瑞穗银行和三菱东京UFJ银行也最多只提供总额为3500亿日元的金融援助,并要求夏普的管理层要大换血。在此基础上,还要求夏普拆分导致业绩低迷的液晶业务,与革新机构旗下的日本显示器(JDI)进行整合。白色家电业务也要与同样陷入低迷的东芝进行合并,启动“电子产业多米诺重组”。
革新机构的重建方案令人联想到的是“夏普解体”。而鸿海方案不仅援助金额极具冲击力,对于交易银行等主要股东而言条件也相当好。如果弃之不理,股东难免会追究夏普董事“违反了妥善管理公司的义务”,管理层也因此改变了想法。
在2月4日的财报发布会上。夏普社长高桥兴三说:“投入更多的资源用于考虑(鸿海方案)”。至此,在鸿海旗下实施重建逐渐成为主线。
被认为是在背后掌控革新机构、“绘制了电子产业多米诺重组蓝图”的日本经济产业省的一位干部也承认:“鸿海有6~7成的优势”。虽然有人担心“(技术)可能流失海外”、“要形成日之丸联盟”,但这位干部表示,“并不是什么都要靠日本企业,也不是所有日本的技术都必须保护。重组需要征得日本民众的理解,但也要通过海外严格的审视。最终要由夏普管理层定夺”。
而大戏的主角夏普却还在犹豫不决,“举棋不定”。
“革新机构方案”仍有魅力
高桥社长在2月4日的发布会上承认“鸿海领先”之后,鸿海的郭台铭董事长火速赶到了夏普的总部所在地大阪。郭台铭在2月5日上午称“希望在下午2点签字”,在夏普总部与高桥社长等人举行了会谈。从这里,可以看出郭台铭与夏普之间的温差。
傍晚,走出夏普总部的郭台铭称“签下了优先交涉权”,并向媒体展示了协议书。但对于其中的内容只表示“有关收购方案的协商将持续到2月29日”。但是,还没过1个小时,夏普方面就宣布“并无(给予优先交涉权)之事”,否定了郭台铭的发言。
对于与鸿海签约之事,夏普方面的态度非常慎重。“因为2012年,鸿海没有兑现双方达成的投资协议,所以夏普对鸿海还不完全信任”(关系人士)。而且,夏普的部分董事也打消了“接受革新机构的方案,夏普就会被肢解”的误解,从而转向慎重论。
2月2日,革新机构向夏普秘密提交的“文章”化解了误解。“夏普不会被肢解,而是要以夏普为核心,集结各公司的家电业务,在未来打造出代表日本的IoT(物联网)企业”。革新机构的干部表示,“我们原本就没有拆分液晶以外业务的打算,但因为媒体的报道等造成了一些误解,所以(用文章)进行了澄清”。
而且,革新机构为了对抗鸿海在1月30日提出的方案,在资金援助上也开出了新的条件。文章称“为液晶业务对贷款额度最大再追加2000亿日元”,并表示“3000亿日元可全额用于成长业务投资”。
向夏普主体投资3000亿日元、向液晶业务投资2000亿日元,再加上出售与鸿海合资的“堺显示器产品(SDP)”液晶子公司可获得的1500亿日元,以及交易银行金融援助的3500亿日元。文章甚至写明,这些资金相加,“财务援助将达到1万亿日元,远超媒体所报道的鸿海的6000亿日元(当时)”。
对于认为“液晶是‘万恶之源’。希望集中发展其他业务”的夏普而言,革新机构秘密提交的文章看上去“并不坏”(夏普人士)。高桥社长在2月4日的记者发布会上就表示“将分成液晶及其他两大块业务”,强调了拆分液晶的志向。
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