拥群创、并夏普、赴美设厂，鸿海面板策略布局拆解

近期全球产业圈关注的焦点，莫过于鸿海宣布投资百亿美元赴美设厂。鸿海董事长郭台铭与美国总统川普相偕现身美国白宫，吸引了不少镁光灯焦点。这也是面板产业供应链首度在非亚洲地区生根，更让许多人好奇，郭董在打什么算盘？另一方面，将时间拉长一点来看，从并购夏普开始，鸿海对于面板的布局动作频频，整体策略思考究竟是什么？

7 月底，美国总统川普与鸿海董事长郭台铭，在白宫召开记者会，连袂宣布鸿海旗下富士康在美国威斯康星州投资 10.5 代面板产线，并宣示要在当地打造全球最先进的液晶显示面板厂。一直以来面板业上中下游供应链繁杂且整合密切，此次投资为业界厂房首度插旗非亚洲市场，极具象征性意义。

赴美设厂找寻新契机

对鸿海而言，赴美设厂代表的更是新机会的寻找。 鸿海已在中国建立起完整的产业链，做为世界工厂，中国过往汇聚了劳工、聚集经济等多重优势，在近年经济崛起下，更是全球数一数二的消费市场，但随着中国制造成本的增加、本土面板厂的崛起，市场其实慢慢在饱和。鸿海仍旧积极在中国布局，如在2016年底在中国广州也宣布了新的 10.5 代面板厂投资计划，但同时也在寻求新的成长契机。

美国庞大的消费市场，加上川普政府「美国制造」欲振兴当地制造业，鸿海目前插旗北美制造业，除了有接近客户的地利之便，还有天时之利，配合了当局政府政策推行时机取得补助，在两三年后建厂完成之时，差不多也是夏普 2020 年可收回授权海信在美品牌贩卖权的时点。鸿海可藉夏普在北美市场有更大的发挥空间，除了品牌效益，夏普 IGZO、LTPS 等技术，使得鸿海得以将产品触角往中高阶市场做延伸。

面板一条龙逐步成形

从整体策略布局来看，在取得夏普后，可明显看出鸿海加大了在面板产业的布局，夏普的加入，加上原有的群创、深超等面板厂，鸿海在面板产业也得以建立一条龙模式，垂直整合的触角延伸到了面板，更彻底的做到一站式服务，客户可以不用面对这么多的供货商，强化了对客户的链接，另一方面，也慢慢看得出，群创、夏普、鸿海在面板资源的调度与整合愈发明显，如共同供货商的采用，强化议价能力，长期这类整合将更加明显。

群创、夏普未来的策略角色或将更为鲜明，群创目前产品线以笔电、监视器等 IT 面板以及电视面板为主，夏普则集中在中小尺寸与电视面板，还有 OLED 等高阶技术的发展，则有助于鸿海在苹果等高阶面板订单的取得，两者可能在生产尺寸、产品线形成互补，形成由小至大完整的面板产品线，加上赴美设厂接近北美消费市场，也确立了中高阶产品的出海口，完整鸿海的面板版图。

面板大业前还有难关得跨过

然而，鸿海的面板梦虽大，背后还有种种难关待克服，以赴美设厂为例，从一开始设备机台等运送无形成本增加，到如何与相关供应厂商达成供应链的配套甚至建置，都是问题。 鸿海宣布美国威州的投资计划并未公布太多产能等细节，但依照与中国广州 10.5 代线相仿的投资金额，集邦科技光电研究 ＷitsView 推估，产能应落在每月 12 万片，不可谓少。但 10.5 代线的建置与目前发展 OLED 的情况有些相似，皆面临设备一机难求的情况，鸿海广州厂目前还未能抢到相关设备，更遑论美国威州新厂设备的取得，而厂房完工之时，可能届美国新一轮总统大选之际，将为鸿海的美国面板梦添更多变量。

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