华为的秋天:后任正非时代,18万员工的公司如何走出增长（1）

“怎么办？想要留下来就得离开老婆孩子。”近来一段时间，在华为工作近10年的张强遇到了一个棘手的问题，他“不幸”上了部门外派的名单。

在华为，无论是谁，工作一定时间都要被外派海外市场。外派有两种方式：一是自愿，二是工作需要，张强属于后者。通常，被外派的员工，三年绩效如果达标可以选择继续留在当地或者回国，而无论在哪里职级和待遇均会提升。所以，在华为内部，提起外派便知此人要升职了。

但张强并不开心，他说：“第一次外派通常会被分配至一些艰苦的国家，或者是华为急需要开辟的市场。倒不是怕吃苦，而是多年的国内工作已适应，有了家庭和子女，一切都很稳定，所以并不想去海外。”

像张强这种在华为打拼十多年有家有孩子的并非少数，如果拒绝外派，要么内部申请调岗（可暂时避开），要么选择离开。

今年2月，华为清退34岁以上员工的传闻在网上流传，尽管官方给予否认，但在内部大家心知肚明，这是用外派的方式“变相裁员”。

在2017年的新年贺词上，华为轮值CEO徐直军强调，今年在人力资源政策上要导向熵减，激活组织，焕发活力，防止技能老化和队伍板结。

表面上来看，华为意在通过“活力曲线”管理员工，作为一家技术型公司，保持鲜活的生产力才能提升研发效率和质量；但另一层隐蔽的含义是，过去持续多年高增长的华为，随着主营业务的收入增长放缓，所遇到的发展瓶颈已无法避免。而采取精简人员，降低成本来缓解发展之困，也是行业惯用良方。

上半年营收2831亿元，华为交出了一份漂亮的成绩单。粗略计算，这分别相当于一个中国联通、两个阿里巴巴、四个百度在去年一年的收入。

然而，此刻的华为人却没有喜悦，更多的是焦虑，这个焦虑除了要面对被“精简”的尴尬选择，更是来自沉淀已久的增长压力和发展瓶颈。

过去，华为也曾面临瓶颈，但这一次已触及顶点。在华为近五年的业绩报告中，腾讯科技发现其营收虽然一路高歌，但利润却呈现下滑趋势。2016年，华为净利润增长不到1%仅为0.4%，利润率处于5年来最低水平。

更为严峻的是，下滑之势延续至今。据华为最新的2017年上半年业绩显示，其销售收入同比增长15%。虽然保持了一贯的增长，但相比去年40%的增幅已是相差甚远。

腾讯科技从多位华为内部人士了解到，面对外部饱和的市场和上升的竞争压力，华为今年全年的业绩并不乐观，利润增长将会延续去年的低迷，甚至有可能出现罕见的倒退。

在华为创始人任正非眼中，这似乎并不奇怪。因为在多年前，他就告诫华为人：失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。

当然，说失败对眼下的华为而言还为时过早。今年，是华为成立30周年，都说三十而立，对于一家企业而言，华为“立”的是什么？它用30年专注通信领域，进入全球500强前100名，成为家喻户晓的国际巨头。

面对未来，华为最大的阻力已暴露无遗。拥有18万员工的华为，几乎在全球任何一个角落都能看到它的身影。不难想象，如此庞大的身体让步入中年的华为变得步态蹒跚。

与此同时，一场影响华为未来命运的高层调整正在秘密酝酿之中。

腾讯科技从可靠渠道获悉，时隔六年之后，华为将很有可能在今年下半年启动新一届的董事会选举。届时、现任董事长孙亚芳、任正非在内的四位副董事长及其他董事都在调整之列。不过，对此，华为官方对腾讯科技称未收到相关通知。

不出意外，这将是华为史上至关重要的一次管理层调整。因为他将决定华为如何冲破瓶颈、以及这艘18万人的巨轮未来该驶向何方？