2009年上半年,受国际金融危机余波影响,照明行业一度低迷。在萧条的市场状况下,行业厂商没有放弃,而是坚定了比黄金还昂贵的信心。大多数企业选择顺应潮流逆势而上,发力市场、创新改革。
随着国家节能减排政策的大力推广,加上大型基础设施建设、城市亮化工程的带动,下半年行业人士奋起拼搏,市场激流涌动,结出了沉甸甸的果实。
行业整体缓慢复苏,低碳光源唱主角
综观2009年我国照明产业的发展,都离不开以绿色、生态照明为核心的工作。一方面,政府正在增强实施助推新型节能光源产业的有力政策;另一方面,企业也在这一领域加快布局。巨大的市场潜力促进了照明产业的整体升级。
产值 2009年前11月总产值同比增长20.9%
工业和信息化部发布的行业运行报告显示,去年前11个月我国照明器具制造总产值达1726.9亿元,同比增长20.9%,累计产销率为96.2%.同时,去年前11个月我国照明器具出口总额为148.8亿美元,同比增长20.3%.其中,白炽灯泡去年前11个月的出口数量累计为143.6亿只,同比减少33.4%,这表明中国节能灯的国际市场越来越广阔。
可以看出,受国际金融危机的牵连,上半年我国照明灯具出口量明显减缩,其中白炽灯出口减少量最大。广东作为最主要的新兴战略产业之一,虽然同样收到金融危机的冲击,但全省LED照明产业仍然逆市上扬,增速超过25%,2009年实现产值390亿元,产业规模继续位居全国首位。
基地 节能光源产业展现新版图
珠三角各地企业在原有照明产业基地的基础上,在政府和龙头企业的带动下,广泛投资兴建LED、新型光源生产基地。深圳、佛山、中山等地上亿元的LED、光源企业与日剧增;福建厦门成为光源岛,云霄则被称为中国电光源之都。
在长三角地区,江西武宁、江苏建湖、浙江杭州都保持了原有的成绩,而南京、遂宁、宁波等地也不断投资新建LED基地,扩大产业版图。此外,武汉以及广州、郑州、南昌、沈阳、长春等地,在政府的大力扶持下,LED产业基地已开始大规模兴建。
在品牌发展日新月异,行业竞争日益激烈的当下,大多数照明品牌都意识到行业洗牌在加速。2009年,“适者生存、强者越强”成为照明行业各企业的共识。
企业向规模扩张要效应
2009年,雷士照明万州生产基地投产、欧普总部迁至上海、TCL将部分厂区搬至武汉,本邦照明在武汉与高等研发中心合作建立无极灯生产基地。照明行业大牌企业都在用行动展示其实施规模扩张的计划。
欧普照明、雷士照明、TCL照明、霍尼韦尔朗能纷纷投入LED的生产研发中,将产品线不断延伸;老牌光源企业--上海亚明上半年拓展商业照明品类以来,在国内广开营销渠道和网点,已形成强大的市场效应;钜豪照明在商业领域也突飞猛进,品牌已延伸至三、四级市场。大部分实力企业不仅在产能上规模扩张,还展开产品品类延伸战略,以此获得终端市场的强大实力。
品牌由专业领域深入大众
品牌提升是2009年照明行业的一个重头戏,它直接关系到企业的发展前途,品牌提升同时也是实力企业突围的最佳方式。金达照明今年在品牌建设上下大力气,统一品牌形象,重新定位,将其大众化品牌的概念深入人心;嘉美照明重塑南海照明品牌新形象,进军商照一线品牌行列,全国市场迎来销量的大幅提升。
7月以来,中山的品上照明、冠雅照明、欧帝儿照明纷纷牵手央视,迎来一股品牌飓风行动。此外,雷士照明投巨资拍摄电影《孔子》,在社会引起了强烈反响,而乔森照明也牵手曾志伟,开拍了广告片。各照明品牌的行为都在向社会展示,照明品牌正在向大众化品牌过渡。
营销模式革新求变,技术人才不断升级
2009年,各企业在营销模式和渠道开拓上不断求新求变,以多元化的营销方式争取最大的销量成为厂商的共识。此外,企业不断在技术、人才上加大投入,以期为未来市场赢得优势。
渠道网点继续深入,营销模式多元化
2009年,渠道网点的开拓仍然是众多照明企业的工作重点,此外,渠道网点的优化升级更是企业提升销量的利器。嘉美照明在“猎鹰行动”的带动下,广泛发展网点建设,销售网点质量得到提高,为今后的发展打下坚实的基础;乔森照明实施“千店名家”计划,并致力打造厂商“命运共同体”.可以看出,当前照明企业对终端网点的竞争已经升级到厂商关系的层面,如何与商家建立良好的合作伙伴关系,成为照明企业关注的大事。
另一方面,各大照明品牌2009年来对大型工程项目格外关注。他们在深挖设计师等隐形渠道的基础上,对大宗照明项目工程开始主动出击,在亚运会、世博会等项目的推动下,照明企业大举进军工程渠道。
另外,雷士照明于2009年4月掀起的“冠军联盟”活动,联合了家居行业6大品牌,引起了行业关注。9月,广明源照明、正泰电工、金陵光电启动联盟营销推广活动,在行业自身内形成资源互补;近日,上海亚明贵州又与圣象地板联姻。这些现象都表明,照明品牌开始越来越深入泛家居行业,并以此带来营销资源的优化共享。研发高新技术、创新型产品层出不穷
在行业竞争日趋白热化的大前提下,照明企业纷纷意识到产品创新的重要性,不断加大技术创新投入。2009年,我国在LED芯片制造上有了突破性进展,厦门不少企业纷纷涉足芯片研制;霍尼韦尔朗能、欧普、上海亚明、三雄·极光等企业在技术研发领域加大投入,或进行技术创新型产品的研发,或不断开发新品;在电工领域,霍尼韦尔朗能已经将技术控制系统引入电工领域,开创智能电工产品新时代,而家居照明领域也掀起遥控开关、智能新型产品风潮。
人才“外脑”引进增多,团队管理更上台阶
2009年,照明行业各大企业在人才引进上颇下功夫。各照明企业老板不惜重金,纷纷聘请策划公司、家电业精英人士加盟。
嘉美照明引进业内知名的博奥斯团队,金达照明请来营销名人--叶茂中,天朗邀请美的电器程雪忠等等,都说明照明企业开始在品牌整体战略布局上重新思考,并开始引进先进的管理经验和成功的营销方法,这对将来的发展将大有裨益。
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