12年接班布局 张忠谋为何选他们扛起霸业？

10月2日下午2点钟，在计算机前工作的台积电员工，屏幕上飞来一封公告：「本公司张董事长将于明年6月上旬股东会召开完后退休，不再参与任何管理经营部门工作......」。 这短短两百多字，宣示着台积电即将改朝换代！

台积电一年获利占台湾整体制造业高达22％，股票总市值达5.7兆元新台币，占台股18.5％的权重，因此董事长张忠谋如何挑选、培养接班人？ 如何为接班人铺路？ 皆让企业经营者与继承者们张大眼睛瞧着。

然而，光荣交棒的背后，还是有不小杂音存在。 大家最不放心的是，因为对刘德音与魏哲家两人的陌生，不禁油然生起「他们俩扛得起像台积电规模这般巨大的企业吗？ 」「面对南韩三星电子与Global Foundry（美国格罗方德）的强势进击，他们俩能守住台湾半导体制造的霸主优势吗？ 」

谜一样的刘德音
他搞定蔡力行办不到的事

刘德音1954年生，今年63岁，比魏哲家小1岁，1993年进入台积电，迄今24年，比魏哲家多5年。 但是，年龄与年资应不是他被张忠谋选为董事长的原因，而是深谋远虑的性格。

大同初中毕业的刘德音，后考上建国中学，再考上台大电机系。 建中老师吴英蜀印象中的刘德音，解答数学习题时，总是宁愿用比较慢，却稳扎稳打的解题方式，力求融会贯通，或许就是因为这种精神，让刘德音得以解决「40奈米良率危机」，造就其日后出线机会。

事情的经过是这样的，台积电在2008年导入40奈米制程量产时，因良率不佳，导致部分客户延缓出货，甚至跳槽到别家晶圆厂下单，当时的联电与格罗方德，甚至一度出现以40奈米制程进行绝地反攻之势。 2009年，张忠谋拔掉蔡力行总执行长之位，回锅重新掌权，据悉，真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率问题。

蔡力行的难题，在刘德音担任灭火队后终于获得解决。 2009年，张忠谋回锅后的第一次法说会上，他首次与在晶圆厂内、穿著无尘衣的刘德音进行联机，由刘回答现场法人问题。 由于答问过程热烈，一度欲罢不能，把张忠谋晾在一旁，张于是幽默地打断：「This is still my show」（这还是我的场子），叫刘不要再讲了，赶快回去工作，让现场莞尔。 自此，刘德音正式浮上接班梯队枱面。 

2009年，张忠谋回锅后的第一次法说会上，他首次与在晶圆厂内、穿著无尘衣的刘德音进行联机，由刘回答现场法人问题。 由于答问过程热烈，一度欲罢不能，把张忠谋晾在一旁，张于是幽默地打断：「This is still my show」（这还是我的场子），叫刘不要再讲了，赶快回去工作，让现场莞尔。 自此，刘德音正式浮上接班梯队枱面。

在台积电内部，刘德音被视为「海归派」，也就是主要工作侧重在先进制程的开发，与研发型客户的维系上，较少与基层员工互动。 相对地，魏哲家主要任务则是成熟制程、下单量大、关系较久的老客户维系上，此外，也负责台积电投资中国工厂的督军，与基层员工接触频繁，因其个性随和，在台积电的人气高于刘德音，加上本身外型也较乡土味，因此被内部趣称为「本土派」。

喜欢韦小宝的魏哲家
热心助人，实际上是K书王

另一方面，被张忠谋赋予「总裁」任务的魏哲家，未来将负责公司经营，领导战略、战术与营运方针。 张忠谋对媒体说，整个公司将要对魏哲家报告，而魏未来不只对董事长报告，还要对董事会报告。

换句话说，台积电未来要购置哪些机台设备、要生产什么制程、要接哪些客户订单，大方向如公司未来整体营运计划、战术指挥、商战策略等，都由他决定。

魏哲家曾说，他最喜欢金庸小说《鹿鼎记》主角韦小宝，而韦小宝直率活泼、机智重义，这一部分确实与魏哲家颇有相似之处。

1953年出生的魏哲家，在交大念书时，常泡在图书馆念书，就被同窗形容是「K王」(Ｋ书之王)。

进入职场，魏哲家从管理台积电1万多名员工的八吋厂、到带领只有70、80人的业务开发（Business Development）团队，举凡张忠谋交办的任务，他二话不说就全心投入。

半导体的科技背景、加上灵活的业务力，魏哲家一手打造许多事业新亮点。 举例说，台积电被视为是3D感测技术发展一大进程的幕后推手，不只i PhoneX前端负责接收雷射光的近红外光（NIR）影像传感器由台积电承制，更重要的是，台积电其实一口气坐拥苹果与安卓两大阵营的3D感测技术， 等于全球智能型手机较先进的3D感测技术，都与台积电密切相关。

台积电3D能走得快速，与魏哲家的明快决策有关。 美国行动芯片龙头高通多媒体部门工程技术副总裁章建中描述：「我跟他讲，这个很重要！ 未来会为台积电带来很多新生意！ 当时没人知道这东西会不会成功，但他愿意支持，而且还说要做就赶快做！ 虽然不知道他在内部怎样执行，但合作很快就开展起来了。 」

台积电随后即连手高通、奇景光电，开发出性能不输苹果Face ID的3D感测完整解决方案，预计2018年量产；今年苹果的iPhone 8及iPhone X新系列，台积电同样也是关键供应厂。

资深主管观察
刘德音的行事风格，较像张忠谋

张忠谋拍板交棒，把拥有最终决策权董事长大位给刘德音，其实有脉络可循，前台积电资深主管表示，张忠谋确实比较属意刘德音，因为刘的做事方式比较像张忠谋，「他会直接面对问题，思考如何处理，不会闪躲或拐弯抹角。

“你只要注意周一的记者会，《今周刊》记者问，如果两位决策分歧，要怎么解决？魏的回答是，我们很少有意见不同的时候，但刘德音就回答，若有意见不同时，他会怎么处理。”

在台积电正值盛世巅峰中，张忠谋交出经营棒子，对刘、魏两人，是最大的优势，也是最大的考验。正如张忠谋所言，期许两位接班人再创奇迹。台湾半导体制造王国地位能否维系，端赖两人是否能合作无间，展现一加一大于二的经营智慧了。