小米：我们的产品要和消费者保持刚刚好的距离

49元的小米插线板、69元的小米手环、99元的小米体重秤、129元的小米网络收音机、149元的小蚁智能摄像机、249元的Yeelight床头灯、699元的小米空气净化器，999元的米家IH电饭煲、1299元的小米净水器、1999元的九号平衡车……

小米正在生产越来越多的智能硬件，小米董事长兼CEO雷军日前在多个场合表示，小米希望可以推动中国工业的发展，改变粗制滥造的现象。

作为雷军口中“小米新国货运动”的实际操盘人，小米公司副总裁兼生态链负责人刘德日前在2016年全球移动互联网大会（GMIC）上复盘了雷军的投资“秘诀”。

刘德在接受澎湃新闻采访时透露，2013年，雷军看到了IOT(物联网)的风口即将到来，开始用投资但不控股的形式，投资了一批智能硬件初创或中等规模公司打造小米生态链。雷军提出“抢公司”，不仅小米投资部的人来找这些公司，还从小米内部抽出20名工程师，从产品角度而不是从数据角度去寻找这些公司。

小米给这些公司产品使用“小米”品牌的授权，同时把小米全球供应链的优势资源也带给它们。“曾经有人来小米参观生态链产品，说他的产品成本价都比我们售价要高，也有很多人问我们，小米生态链产品那么低价是不是零毛利？其实我们还是有利润的。我们调动小米的资源帮助这些生态链公司提高效率，这些资源就比如供应链优势。这和一些山寨厂商卖得很便宜，质量很差的逻辑是不一样的。”

目前，小米生态链已孵化出55家公司，其中20家公司年收入超过1亿元，2家公司年收入超过10亿元。随着小米产品线的逐渐增多，小米给生态链企业产品一个新品牌“米家”，来区分小米自己的产品和生态链企业的产品。

不过有人认为，小米生态链产品在很多方面都在向无印良品“学习”，比如最新推出的电饭煲在外观上与无印良品相似，米家的英文名MIJIA与无印良品的英文名MUJI有些接近。

刘德告诉澎湃新闻，“小米做米家这个品牌的时候，包括米家下面的一系列产品时，作为一个后来者总要有对标学习的企业或风格，我们大概学习了日本家用白色家电和苹果产品的风格，但我们不完全像日本白电，又不是苹果公司。

我们大概处于日本无印良品和苹果产品之间的味道……当我真正要出一个无印良品这种过于冷静的店时，年轻人会觉得这个东西离他有点远……再加上一点小米对年轻人的亲和力的理解，所以米家的风格大概处于这两个之间。”

关于米家品牌的定位，刘德说，目前这是他们的思考逻辑，还需要两三年时间，等有足够多的产品时，才能交出满意的答卷。

小米今年还计划开出60家线下门店。刘德说，由于目前还没有单独针对小米生态链产品开店的计划，所以目前要在小米门店里既展示小米产品，又展示米家产品，是一件比较困难的事。“苹果店才有几种商品？

小米的店里面会有很复杂的东西，有两个品牌的商品，这两个品牌逻辑稍微有一点差异，有的偏生活化，有的偏科技感，怎么样在有限的空间里把我们这么多要表达和展示的东西展示出来，我承认这是我们面临的巨大困难，我们目前有一个专门的团队在通过设计、布局、店面解决这个问题。”

刘德预计，小米生态链企业2016年规模将达到100亿元，同比增长100%。2015年实现了50亿元以上的年收入，同比增长200%。刘德透露，2015年中国经济下行压力仍然较大，为了避免跟经济形势差太大，小米也有意识让整个生态链跑慢一点。“我们在去年4月和11月开过两次减速会。”

刘德还透露，小米生态链企业正在研发无人机和个人短途交通工具，但不会跟风造汽车。时下电动汽车和无人驾驶汽车都是各科技公司卖力研发的方向。