由沈阳新松机器人自动化股份有限公司投资建设的全资子公司,2010年安家杭州萧山临江工业园区。
新松集团作为中科院下属企业,始终秉承自主创新的理念,将机器人产品成功地应用到国民经济的重点领域,在技术研发、产品创新及产业化模式探索等方面为中国机器人产业的发展提供了宝贵的经验。
中国机器人领军企业新松进驻杭州,给浙江带来的绝不只是每年几个亿的产值。在浙江机器换人的趋势下,它所领衔的浙江工业机器人产业,将对浙江制造的未来,产生革命性影响。
而它所决定的,不仅是浙江制造在中国工业的格局,还是在智慧制造、工业4.0时代来临之际,中国制造能否改写在世界工业格局中大而不强的尴尬地位,完成一场华丽蜕变。记者许云峰
老板电器:机器人替代老虎钳
把老虎钳视作图腾的老板电器,已是中国厨房电器领军企业。然而今年,它位于杭州余杭的工厂车间里来了一台杭州新松制造的机器人,以承担过去需要3个人来完成的上下料任务。一场机器换人的革命,正在老虎钳与机器人之间展开。
老板电器成立于1979年,内地迄今为止历史最悠久的专业厨房电器品牌,中国厨房电器领军企业。
这一切,都源自老板电器杰出技工手中的老虎钳。老虎钳精神,被公司当做所有员工都必须遵循的精神,和公司业务持续有效开展的重要精神保障。
然而,随着其产品技术的不断创新,老板电器试图“从制造转向创造”,在科技和品质上做文章,力图成为中国高端制造业的典范。
在几次工业展会后,老板电器开始接触杭州新松。
老板电器希望用机械设备取代所有人力,完成一个冲压工艺前后的上下料工作。要求是“做出的设备占地面积小、设备先进、维护方便、效率高”。
此前,上下料由5个人来复杂配合完成。他们身上染着油污,每日8小时不停重复着产品上下料、搬运、输送的动作,任务量要求他们不能懈怠。而沉重的金属件在手中来回搬运又要求他们不得有任何闪失,否则就是一场工伤。
新松给出的方案是,用六轴工业机器人搭配智能伺服压机来完成整个上下料的过程。这套设备从方案到成品花费了6个多月耗资200万,并用自动流水线衔接上下两个工序,产品加工更加智能、快捷。
设备投入使用后,这个环节从原先的5个人减到现在2个人,他们只需完成产品压装,搬运,输送以及日常维护。机器人生产线可以24小时不间断生产。对老板而言,工人无需人工上下料,完全排除了安全隐患,人力投入小,车间调度方便,企业人工成本降低的同时,提高了企业的效率。
下一阶段,老板电器预计将与杭州新松展开进一步合作,有望引入自动化立体仓库和AGV搬运小车,机器人焊接站,以及设计智能化工厂的建设。
至此,新松首次踏足厨具行业。而老板电器的机器换人,对于整个厨电行业摆脱以往的劳动密集型转化为智能化生产,具有重要的示范效应。
天时地利人和新松落户杭州大江东
杭州新松的新建基地位于大江东产业聚集区,这里是杭州工业开发的最后一片处女地,也被看作“杭州的浦东”。
大江东滨临钱塘江出海口又毗邻萧山机场,与上海有钱江隧道通联,将是长三角地区先进制造业整合提升基地、全省高端产业密集区、工业经济的主战场,今后这里将主要发展汽车及零部件、先进装备制造、新能源等产业。对于新松而言,这里占尽了“天时地利人和”,简直是为它的南方基地量身定制的。
新松集团副总裁、杭州新松总经理李正刚坦言,在杭州打造新松南方基地,最直接目的是对接以上海为中心的高端汽车零配件市场,与国际机器人巨头短兵相接。
高度自动化的汽车制造业是全球工业机器人的主力市场。目前,杭州新松的订单也主要来自于汽车制造业及周边产业。
在李正刚看来,长安福特在萧山的主机厂已建好,意味着提供零配件副厂将跟进落户。吉利、东方玉龙、广汽吉奥等汽车品牌在浙江建厂也将吸引大批零配件副厂。杭州新松根植大江东,志在最大限度对抗国际机器人巨头和其他国产品牌的竞争,靠近并拿下这些重要的客户。
新松的大蛋糕——中小企业
机器人所带来的智慧制造产业模式,是急于寻求产业升级转型、全面实施机器换人计划的浙江,梦寐以求的。
据省经信委介绍,我省每年用于机器换人的投资不少于3000亿元。今年上半年,全省以“机器换人”为主的技术改造投资2149亿元,同比增长8.2%。
中国工业机器人市场处于发展初期,严重依赖汽车行业。而这一局面势必随着汽车市场饱和、转移,及各行各业对智慧制造需求的上升,而发生变化。
李正刚清楚,除了汽车行业,在浙江,有更大的蛋糕——为数众多的中小企业。“浙江的纽扣之乡、五金之乡,机器换人的压力特别大,相当一部分产能过剩,要调整,不能陷入低端无序竞争。”
杭州新松曾耗时6个月,为浙江老板厨具设计更换了一台机器人,用于抽油烟机、电磁炉生产线的上下料。这台机器人耗资200多万设计制造,能同时代替3个工人的劳动,且24小时不间断运行。生产效率提高、用人成本降低,老板电器方对这台机器人的性价比非常满意。
事实上,无论造纽扣、眼镜腿,还是给小五金抛光,机器人都可以做。但成立至今,杭州新松还没有为浙江中小企业配置过机器人。
李正刚说,这一方面是新松自身的产能供不应求,“现在只能满足大中客户需求,制约我的是工程师团队,客户要求是订单化,这需要大批工程师为客户量身定制生产线。”
另一方面是浙江企业自身机器换人的意愿和实力。
6年前,浙江一家打火机生产商曾找到李正刚,希望机器换人。新松为他设计了一条生产线须200万,但他只能出100万,精明的老板计算出,多了就不如用工人合算。
“普遍由家庭手工作坊发展起来的浙江企业,面临机器换人的困境包括:首先,订单不稳定、经济环境差;第二,上自动化设备却不会用;第三是资金压力比较大,工人工资一月一发,机器人则是一次性投资。”李正刚说,新松在等待浙江企业的成本发生根本性变化,现在是机器人成本高,人力低,“但趋势是一个往下,一个往上。”
浙江刮起机器人的风本土企业闻风而动
杭州新松2013年的主营收入为2133万元。今年,他们迎来井喷式的增长,计划营收2亿元,增速超过800%。
新松在大江东的园区一期已建好,包括两栋职工公寓。公寓并非按照杭州新松目前200员工的规模设计,而是2000人,这个规模将与沈阳总部旗鼓相当。
李正刚说,杭州新松将在几年内完成研发基地的建立,而未来这里承担的主要功能是包括工业机器人、服务机器人等多种产品设计研发和总装,将零部件的生产交给下游企业。
近年来,浙江各家机器人及自动化企业在发展速度上十分迅猛,浙江国自、杭州新松、杭州凯尔达等的机器人销售量都以1倍甚至2倍速度增长。
据省经信委介绍,在杭州市经信委登记的机器人及自动化企业,算上新松,一共31家。他们与分布在宁波余姚等地的近30家企业,共同构成了我省目前方兴未艾的机器人产业。在浙江“机器换人”的变革中,这些企业将成为技术、设备主力军,为浙江制造业的转型,提供全新动力。
机器人产业在浙江特别是杭州的膨胀,正吸引着浙江本土企业闻风而动。
正力图成为杭州新松的下游供货商的杭州朗力迅达科技公司,也在大江东拿到100亩地建厂,“离新松很近”,公司投资人说。
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