巨头汇聚一堂 听大大咖谈深圳如何做强工业机器人

　　日前举行的“深圳机器人创新与发展论坛”公布的数据显示，在深圳，工业机器人无论是企业数量还是产业总值的占比都达到了八成以上。会上，人们最关心的问题是如何进一步推动深圳工业机器人做强做大。

　　投资回报率低成推广瓶颈

　　雷柏科技副总裁邓邱伟说，同样的产量，2011年雷柏作业人员有3200人，现在则只需要500多人，另外的2000多人则用上百台的机器人来替换。

　　不过对于中小企业来说，一台售价从几万元到几百万元不等的机器人门槛相当高。由于机器人本体贵、投资回报率低使得工业机器人在推广过程中面临“叫好不叫座”的瓶颈。

　　此外，机器人对生产工艺支持不够也是工业机器人推广难的一个重要原因。邓邱伟以3C机器人举例说，在实际生产中，3C产品每个环节对精密度要求不同，3C产品更新换代快，对机器人产品提出了相当高的要求。不过雷柏也有应对的办法，比如在不同产品线用不同精密度的产品，通过打造共同软件模块避免重复开发，拉低硬件成本。

　　“做机器人不是简单地把人的动作换成机器人的动作，要对机器人进行深入改造”，他说，这一过程中不是简单地用机器换人，而是重新设计了生产线和物流，从而提升了投资回报率。

　　核心技术应尽快国产化

　　成立于2003年的汇川科技是工业自动化领域从事核心部件伺服系统研发的企业，该公司副总陈培正认为，未来三到五年，国内机器人产品的新增数量会达到10万～15万台。以伺服器这一块为例，2014年的产值是100亿元，但八成份额被欧洲、日本品牌拿下。

　　他认为，相关企业要不断提升自主研发能力，掌握核心技术，由低端市场逐渐向高端突破，以提升性价比来替代进口品牌，从而形成自身的核心竞争力。

　　不应一味追求“高大上”

　　在论坛上有嘉宾提出，深圳力推机器人产业不要只顾着工业机器人，更应重视服务机器人。

　　大族集团副总裁陈燚认为，2014年，国内工业机器人的销售量是4.55万台，同比增长35%，预计到2017年将突破10万台。由于近年来机器人题材企业受到风投的追捧，上市公司也在不断加码机器人业务。

　　“工业机器人产业如果要持续良性发展，要有所为有所不为，不能一下上‘高大上’的项目。”陈燚说，现在国内做工业机器人本体的企业没有一家是赚钱的，深圳企业不要一上就上机器人本体。此外，深圳应该更加聚焦在服务机器人，它目前在全球还没有形成很大的产业，但极有发展空间。

　　亚思保集团董事长蒋明提出，中国机器人企业还要关注投资的机会，参与境外并购合作比国内的机会更好。他说，欧洲有很多与自动化有关的优秀企业，每年新专利过万件。而这么多专利都掌控在绝大部分的中小型企业手里，它们对中国来说是很好的战略收购对象。