并购扩张成家电巨头转型套路?利润贡献仍是难题

发布者:幸福家园最新更新时间:2017-11-23 来源: 南方日报关键字:并购  家电  控股  电器  家电企业 手机看文章 扫描二维码
随时随地手机看文章

近几天来,A股市场上家电板块一片“飙红”。21日,家用电器板块创下年内单日最高涨幅——3.92%。家电板块的涨势与近期海信、美的、康佳的几宗大交易刺激不无相关。而过去的一周时间,家电板块几经跌宕起伏,重磅消息不断,几大家电巨头厂商的大交易中又透露出什么样的行业信息与趋势?

  黑白电各有“大手笔”交易

  上周,海信电器与株式会社东芝(以下称“东芝”)共同签署了《关于Toshiba Visual Solutions Cor-poration之股权转让协议》海信拟以自有资金129.16亿日元(约人民币7.98亿元)受让东芝所持有的TVS公司95%股权,东芝保留5%股权。本次股权转让完成后,TVS公司将成为海信的控股子公司,并将获得东芝电视40年全球品牌授权。

  在此之前,东芝白电业务已作价约537亿日元(约合4.73亿美元)转让美的,而半导体业务也已经出售。

  就在海信正式收购东芝之前,家电板块的一个消息已经引起震荡。威灵控股发布公告称,公司第一大股东美的国际控股有限公司将以2.06元/股的价格私有化收购威灵控股,相较于最后交易日的价格溢价达30.4%。由于美的控股已经拥有威灵68.63%股份,剩余31.37%的股份(即8.98亿股)还需要花费近18.5亿港元。

  此消息一出后的首日,威灵控股股价开盘立即飙涨至25%左右,随后一度稳定运行至收盘的25.95%,当日3955万股的成交量和7825万元的成交额,是前一日交易日近50倍之多。

  重磅交易接踵而至,上周末,康佳又终于处置了悬疑多年未决的总部地块。龙光集团以69.8亿、溢价68%拿下康侨佳城置业投资有限公司70%股权,从而获得康佳总部地块的开发权。本次出让将为康佳带来63.5亿元的投资收益。在此之前,关于此地块的论争已经持续了4年。

  巨头们“纵横”布局的野心

  2006年,东芝以54亿美元接近3倍市溢价收购了美国西屋电气,开始涉足核电领域。可2011年突然爆发的福岛核泄露事件使核电产业瞬间速冻,日本政府当即关停所有的核电站,全球也迎来了一轮核电站关闭潮。东芝巨资押注的核能业务遭到重创。

  在此之后,东芝每况愈下,近期更是四处出售资产,简装上阵,以避免被日本政府“下市”。此次收购,海信只用了约 7.98亿人民币,而海信三季度末账上现金约21亿,这对海信偿付能力影响不大。

  值得注意的是,东芝虽然没落,但其电视销量仍有一定份额。WitsView数据显示,前三季度全球电视出货量约1.46亿台,海信电视出货约876万台,位列第四,市场份额约5.98%(三星20.50%、LG13.25%、TCL7.06%),2016年东芝电视销量仍位居日本市场前三。

  这意味着,收购东芝将有利于海信扩大海外市场份额,而这正是海信此前所不具备的。更为重要的是,这场收购,也加持了海信的产品技术。

  目前,东芝在日本、欧洲等地上市高端OLED电视产品。实际上,东芝拥有独有的OLED Engine Beauty Pro画质引擎技术,还有早已成名的超解像技术,但在中国地区并没有上市。

  当前,海信赞助2018世界杯,亟需高端产品吸引全球目光。此前,海信主推ULED产品,不过,现在风头正劲的却是OLED,海信ULED技术总监杨嘉就曾公开表态:“海信并没有排斥OLED电视技术。”因而,收购东芝,实际上将给海信输入OLED技术的新鲜血液。

  如果说海信的收购是横向扩张,那么美的私有化威灵控股则是纵向加持。威灵控股是中国家电电机的龙头企业,主要下游家电行业为空调和洗衣机,其年产能超过2.2亿台,主要客户包括惠而浦、伊莱克斯、夏普、西门子、意黛喜等知名厂商。

  业内人士分析,威灵控股是美的多个事业部的上游企业。威灵控股本来就是美的控股旗下的上市公司,美的控股私有化收购威灵控股,其实是美的系加大了对上游的把持,既帮了旗下的子公司一把,也有利于美的集团的产业链。在此次之前,格力就曾举牌海立股份,以对上游企业进行加持。

  并购对“利润”的贡献仍是难题

  近年来,随着中国家电制造的不断壮大,家电板块上的并购甚至海外并购消息不断。与海信美的的思路相仿,急求转型的康佳也明确提出将转身多元化投资集团。

  康佳集团董事局主席刘凤喜日前公开表示,康佳今后不再只是一个彩电业务公司,将加快多元化扩张,转型为投资控股集团。一是希望扩张新产品线,无论是通过并购控股还是自主研发或者配置孵化器;二是希望通过投资并购实现扩张,康佳要利用上市公司平台,实现产业扩张;三是希望通过直投形成物联网生态圈,康佳会选择一些物联网公司进行直投,可以参股也可以控股。

  康侨佳城股权的转让,正是康佳走上该道路的序曲之一。21日,因无人受让,康佳终止了映瑞光电的公开挂牌转让,而这也是今年以来康佳谋划的多宗转让之一。

  在海信、美的、康佳的“大手笔”操作之后,这三家企业的股价均获不同程度的上涨,而在接连受大宗交易的刺激,21日A股市场上,家用电器板块创下年内单日最高涨幅——3.92%。

不过,刺激股价,利润水平或将成为中国家电制造企业在并购后必须面对的问题。

  平安证券分析师就指出,从利润影响来看,TVS16财年亏损5.68亿元,海信16年盈利17.89亿元,模拟16年并表,会使公司盈利降低约30%,若并购完成后TVS不能实现盈利将影响海信的盈利能力。

  而在美的收购库卡之后,库卡虽然给美的带来了营收的上涨,但在利润方面的贡献还不甚明显。而与此前的格力举牌海立股份受到争议一样,对于此次美的私有化威灵控股,亦有质疑声称“美的在处置不良资产,只为拉高威灵控股股票”。

  威灵控股2017年中报就显示,该公司拥有人应占溢利3.43亿港元,同比减少16.25%。盈利与预期不适,拉低了威灵控股的股价,而更是美的私有化威灵控股之后,在长期来看必须解决的问题。


关键字:并购  家电  控股  电器  家电企业 引用地址:并购扩张成家电巨头转型套路?利润贡献仍是难题

上一篇:中兴与软银在4.5GHz频段试验5G 拟2020年商用
下一篇:农村家电市场距离真正引爆还有多远?

推荐阅读最新更新时间:2024-05-03 20:10

互联网群狼入侵 传统家电企业需防城池沦陷
  互联网企业涉足家电远不是“玩票”那般简单。   5月15日,小米科技发布了自己的4K电视新品“小米电视2”。这款定价3999元的新品采用了49英寸的LG /华星光电屏幕,搭载MIUI TV版系统和小米刚刚发布的独立音响系统,主打家庭影院的概念。   据悉,小米电视2主机的生产将由台湾的纬创和和硕两家企业代工,这两家代工厂也同时是索尼和东芝等电视厂商的代工厂。在具体的上市时间上,小米方面表示计划在5月27日,但产能和出货计划等信息并未对外公布。   2013年9月,小米电视首次和米粉们见面,吸引了业界不少关注的目光。到今年4月中旬为止,来自小米供应链的数据显示,小米电视的累计出货量为2.1万台。   在小米电视2
[家用电子]
智能平台持续发展 中国企业引领家电业四大趋势
    这是自2009年以来最强大的代表团—总理带队,政商学各界大腕云集,堪称“顶级配置”。这支绝对豪华的代表团阵容,在达沃斯掀起的“中国效应”超越预见。2015年达沃斯世界经济论坛年会已经落幕,可是中国代表团依然余音绕梁,中国力量正站稳国际舞台。   今年是电视回归高画质大屏幕重要的一年,也是中国彩电工业发展历程上至关重要的一年。近日,中国电子视像行业协会发布《2015年彩电流行趋势白皮书》表示, 2015年可能不会是销量快速增长的一年,但一定是产品快速转型升级迈向深度智能化、回归高品质视听体验,工业设计简约与个性化结合至关重要的一年,中国正进入大屏时代。   虽然行业数据显示,2014下半年以来,平板电视零售量约为2200万
[家用电子]
数码家电涨价难免?从电脑到机器猫,都因“缺芯”而难产
美国《华尔街日报》网站近日发布题为《从平板电脑到情趣用品,芯片短缺影响深远》的文章称,全球芯片短缺让汽车制造商举步维艰。现在,其他行业也感受到了压力。    文章称,目前,芯片短缺已冲击到家用电器、重型设备、服务器和情趣用品的制造商。从跨国公司到初创企业全都一片混乱。即使是货运商和零售商等不以芯片为核心业务的公司也受到了影响。稀缺性意味着消费者要承受更高价格、商品到货时间更长、商店货架空空如也以及各个行业争相获得尽可能多的芯片供应。    “芯片荒”在去年年底首先冲击了汽车制造商,此前他们低估了疫情期间的需求。但随着汽车制造商的订单增加,其他行业发现零部件供应等待时间变长,于是也增加了购买量。消费电子产品的需求长盛不衰。现在,芯片
[半导体设计/制造]
电器产品设计方案的多层次模糊综合评价方法研究
设计—评价—再设计是产品设计的全过程,因此对设计方案的评价方法进行研究是十分必要的。本文在确定继电器产品评价指标体系的基础上,应用模糊理论,建立了产品设计方案的多目标多层次综合评价模型。该模型可对评价指标体系的各级子目标和总目标予以评价,从而使设计人员能够针对设计方案的不足之处进行修改,也可为用户从多个设计方案中进行选择提供决策支持。     关键词:继电器产品;设计方案;模糊理论;综合评价 Study on the multi-level fuzzy comprehensive evaluating method of the design scheme of relay LI Ling-ling, LI Zhi-gang,
[电源管理]
继<font color='red'>电器</font>产品设计方案的多层次模糊综合评价方法研究
电器材:国有企业的本土元器件分销之路
提起中电器材,除了其唯一一家国有元器件分销公司的身份以外,还有一个令人印象深刻的就是这家公司特有的分销服务方式:供应链和设计连双重服务体系。其在亚太区设立了十八个办事处,是飞思卡尔、CSR、Intersil、GCT、IDT、Epson、海思等多家知名品牌的授权分销商。 日前,在深圳举办的便携技术展中,中电器材作为参展商之一接受了媒体的采访。“产品分销的业务是我们的基础部分,但我们更注重于向客户推销一整套的产品解决方案,就是结合代理产品推出的整套解决方案。”市场部的刘静解释道。目前,中电器材结合代理产品推出的方案包括消费电子、工控、汽车、通信、电源管理和便携设备等应用。 “代理产品的同时推出配套解决方案,这一直是我们
[半导体设计/制造]
中<font color='red'>电器</font>材:国有企业的本土元器件分销之路
高端洋家电难念智能经 博世家电玩不下去了?
    眼见中国家电企业大踏步进军智能家电、家居市场,洋家电品牌也坐不住了。德国品牌博世(BOSCH)家电日前推出一个Home Connect(家庭互联)平台,宣称旗下新厨电产品,如洗碗机、烤箱等,都将搭载这个智能平台。 高端洋家电,难念智能经     据家电网了解,多年来,博世家电在中国家电消费市场一直主打高端牌,像这类学习国产品牌搞智能家居平台的案例鲜为少见。家电行业人士称,这几年洋家电在中国影响力逐渐下降,不再像以前那样一句进口就可以让国内消费者自愿敞开腰包,国产家电崛起已经在改变国内用户消费观念。     据家电网了解,除了日企家电衰落外,欧美品牌也在加速调整。去年欧美家电巨头出现并购潮。美国通用家电业务卖给了瑞典
[家用电子]
日本家电企业边缘化,索尼、松下为何冰火两重天?
近年来多数日本家电企业的经营一直不太景气,不仅财报数据比较“难看”,旗下各类家电业务更是不断被中国家电企业收购,日本家电品牌似乎迎来了大溃退局面。 事实上早在十年前,日本家电企业开始被边缘化,全球格局悄然生变。了解,2008财年,东芝、夏普、松下、日立、索尼出现集体亏损的状况,而在2007财年各家仍风光无限,东芝的业绩更是到达顶峰。而2007年正是初代iPhone面世的那一年,此后移动端硬件快速迭代,移动互联网时代到来。 彼时,新老产业的变更某种程度上也预示着日系家电品牌随后走向的下坡路。日企们的没落各有不同,但出售业务“自救”的方式却颇为相似,而中资家电企业则开启收购模式,进行反超。2016年,鸿海集团以7000亿日元收
[家用电子]
路透社:博通CEO Hock Tan,半导体行业并购的精明操盘手
本月早些时候,博通CEO Hock Tan致电VMware董事长,同时也是戴尔CEO的MichaelDell,表示愿意以610亿美元收购VMware。 据路透社报道,Hock Tan今年70岁,在业界以擅长捕捉并购商机和控制交易成本著称。这笔交易将有助博通的市值推高到2250亿美元。 2017年11月,Hock Tan与时任美国总统特朗普握手(@路透社) Michael Dell和私募股权公司银湖资本(SilverLake)是VMware背后的主要投资者。前者持该公司股份40%,他面对收购邀约,必须要做出一个决定。因为目前全球经济放缓,通胀加剧,科技股暴跌,必须坚持做更好的交易,否则就有亏损的风险。 博通最终以610亿美元的现
[手机便携]
小广播
最新家用电子文章
换一换 更多 相关热搜器件

About Us 关于我们 客户服务 联系方式 器件索引 网站地图 最新更新 手机版

站点相关: 电视相关 白色家电 数字家庭 PC互联网 数码影像 维修拆解 综合资讯 其他技术 论坛

词云: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

北京市海淀区中关村大街18号B座15层1530室 电话:(010)82350740 邮编:100190

电子工程世界版权所有 京B2-20211791 京ICP备10001474号-1 电信业务审批[2006]字第258号函 京公网安备 11010802033920号 Copyright © 2005-2024 EEWORLD.com.cn, Inc. All rights reserved