联想翅膀硬了 传扩大自制

    联想在第3季摘下全球PC冠军，但市场传出联想将持续扩大自制比例，恐冲击台系代工厂。联想集团香港、台湾及韩国区域总经理李世杰昨日否认，强调「大联想家族」概念，一般代工厂、合资厂或通路都在里面，与台厂合作关系深度并未改变。

    　李世杰指出，联想近期成功要素之一就是自行设计、生产，才能掌控创新和质量，跳脱了竞争对手习惯的外包策略，例如创新性的瑜珈机（Yoga）、旋中转（Twist）均自行设计、自家工厂生产。而业界从去年底就盛传，联想会持续增加自家生产的比重，约莫从目前的2成拉高到明年的3成，后续台系供应链恐有隐忧。

    　对此，李世杰指出，联想和代工厂有不同的合作关系，例如透过与仁宝的合资，换来他们的忠心，双方互惠，不过，联想在与伙伴合作强调一个「大联想家族」的概念，合作对象很多元。但对于自制和代工比例各是多少，则不便提供。

    　另外李世杰表示，自制的用意在于创造新颖的产品，和对手做出差异化，例如联想年初在推出可折叠的触控笔记本Yoga，就是自行设计，其中关键的轴承技术，就是师承ThinkPad系列轴承的设计。对于联想是否再跨足关键零组件？李世杰回应，目前没有自行生产的规划，但不排除投资合作伙伴。

    　近年PC品排如惠普、戴尔、宏碁等惯于依赖代工厂，不敌苹果威力，但近期传统品牌厂已关注此问题，陆续增加研发人力，但联想除增加自行设计机种外，连生产也倾向自制，除仁宝受惠外，其它代工伙伴如纬创、广达的订单恐缩水。

    　目前联想在大陆、美国、日本设有研发中心，旗下则有7座工厂，分别位于北京、上海、成都、惠阳、墨西哥、以及两个印度厂，近期宣布在美国北卡罗莱纳州的Whitsett设立新的PC厂、武汉则有新的手机及平板厂，均将在2013年量产。

    　市场忧心，联想与仁宝合资的目的在于学习供应链管理、成本控管，并扶植自己的供应链体系，而且联宝厂虽由仁宝负责工厂运行及管理，但零组件采购权在联想身上，如果未来联宝运行效益提升，联想将转向大陆本土零组件厂下单，未来2~3年后恐不利台湾代工及零组件业者。