中国芯之变迁：海归潮降温，民营派雄起

      日前看了好友九堂写（“中国芯”反思）一文，里面有些观点不是很认同。也想写写我的感想：中国芯并没有陨落，相反，中国芯正在崛起，只不过一群更务实的、更懂中国市场的本土民营IC厂商正在替代那些曾经头顶光环，雄心勃勃但又有些找不着北的海归公司而已。

      2002-2007年在中国IC市场风风火火的一批海归IC公司在烧完VC的钱后仍没有找到市场，纷纷倒下；而伴随着这些海归倒下的是一批民营本土的IC公司的雄起。很有意思的变化，这一变化也应了全球电子产业的格局变化。

      说到底，那些倒下的海归IC公司仍没有完全脱离欧美IC公司的风格，也就无法完全了解中国市场，无法适应中国客户的保姆式服务需求。因为这些创业者本来就是来自于欧美IC公司，他们的行事、作风和策略都会有前公司的影子。这些海归公司往往雄心勃勃，但是眼高手低，由于其中不少人没有真正做过市场/销售，只做过技术，所以输是必然之路。更重要的是，相比本土的民营公司，海归公司最大的弱势是多权分离，较难团结。董事长、CEO、CTO、VC，谁都想要话语权。而民营公司则是老大说了算，老大在公司中具有绝对的权威，说一不二，这样的公司执行力大大超过海归公司。这从华为、海尔、中兴、联想等等民营企业的成功中都可以得到证实，而TCL一合资就搞不定了。在中国，只有绝对团结才能成功。

      我们已看见中国的民营IC企业正在迅速崛起，并在某些领域对欧美日韩企业造成真正的威胁，比如多媒体处理器领域、机顶盒芯片领域、模拟IC领域、电源IC领域、MCU领域等等，这其中的代表则有福州瑞芯微、北京君正、华为海思、杭州国芯、圣邦微电子、比亚迪微电子、北京思旺电子、深圳长运通、海尔集成电路等等，这里不一一枚举了。当然，这些民营企业中也不乏有从海外归来的技术专家，也不乏有VC的投资，但是他们的主体仍是民营的，VC占的比例绝对不会太大。这些民营企业老板花的是自己辛辛苦苦一分一分赚来的钱，所以，他们每一步决策都会分外小心，他们的行事是以赚钱为主要目的，而不是了为面子、也不是为了给VC画一个大大的饼为目的。他们之中的很多企业正一步一个脚印，不论技术积累和资金积累都在突飞猛进。

      在很多市场、很多领域、卖芯片已成为与卖白菜差不多的行情，早已不是什么高科技。大家比的就是谁能将白菜拿到离客户最近的地方去卖，并且还能服务到家。这一点，民营IC企业早已意识到，但是很多海归公司则是无法面对。事实上，芯片公司的门槛也是越来越低，当有VeriSolicon、OpenSilicon(灿芯半导体)等芯片设计服务公司为芯片厂商全盘服务时，芯片厂商不用太懂芯片设计，他要专注的就是在芯片上开发应用软件、为客户提供Turn key服务，这时，为客户提供服务成为核心竞争力。

      当然，不是所有的海归都失败了，也有比较成功的海归，比如锐迪科，不过其创始人戴保家在美国时就成功创办过企业，属于管理出生，所以他对中国市场把握较好；再比如澜起科技，其成功的密码仍是充分了解中国市场，据说去年它在卫星与有线机顶盒市场就相当成功。

      这些大浪淘沙后的海归IC与中国正在崛起的民营IC公司一起，已向欧美日韩IC发起了有力的挑战，更进一步，这些中国芯不仅在非主流的市场已被采用，就是在一线品牌厂商中（包括欧美韩的一线品牌厂商中）也将会占有越来越多的份额。中国芯的前景是非常光明的，况且还有老天帮忙——这一轮全球经济危机，就是上天赐给中国芯的最大机会啊。