展讯王成伟:中国半导体企业要想说了算还得20年

美国芯片巨头高通和大唐电信科技股份有限公司设立合资公司（下称大唐电信），进军中低端手机芯片市场。高通和大唐电信分别持股24%，北京建广和智路资本持股比例总计为52%，北京建广属于中国建银投资有限责任公司旗下公司（下称中国建投），中国建投为国务院批准设立的大型国有投资集团。在半导体行业，国企与外资巨头的这种合资方式较为少见。

半导体是核心产业，随着中国半导体产业的成长，以及中国半导体产业基金的投入，中国半导体行业成为各方关注的焦点。2017年1月6日，美国白宫发表报告称，中国的半导体技术发展已经威胁到了美国的芯片制造商，以及美国的国家安全，建议对中国芯片企业的商业活动采取更严密的审查。美国出面叫停了中国企业在欧洲、美国的多起半导体并购案。
具体看本次合资，此前高通一直专攻高端市场，展讯（展讯通信有限公司，现隶属紫光科技集团有限公司。）、联发科（台湾联发科技股份有限公司）主攻中低端市场。因此，高通与展讯少有竞争。而此番高通借道大唐进入中低端市场，对展讯、联发科展开竞争。而中低端手机芯片正是中国企业追赶高通等海外巨头的根据地。

近年来，国内手机芯片设计企业近年进步神速，在手机芯片市场，除了三星、苹果、华为海思这几家主要供给自己家手机使用外，高通、联发科和展讯三家企业拥有手机芯片80%的市场份额，展讯等国内芯片设计商有望向中端，乃至高端延伸。

综合以上背景，在国家基金也正大力扶持半导体产业的同时，国资旗下的大唐电信、中国建广与高通的结盟，引发广泛议论。

基于此，就中国手机芯片企业如何与外企竞争，澎湃新闻近期专访了展讯通信市场副总裁王成伟。

澎湃新闻：对于国家投入TD-SCDMA,TD-LTE，一直有争议的声音，如何看这些争论？

王成伟：对于国家投入有看法的人，只是单方面看到中国在整个产业投入有多少，没有看前后的关联性，只看到单笔投入，没有看到TD-SCDMA的投入对于TD-LTE的带动。我们芯片企业做项目有很多预研项目是没有任何收益的，因为不是所有的东西都能够进入市场，所以投入非常大。但这又是必须要做的。所以对于TD-SCDMA除了经济上的效益，更重要的是在这个过程中的积累，通过TD-SCDMA把整个产业链带起来。从市场上来说，这个价值是无法衡量的。中国手机行业腾飞就是在做TD-SCDMA以后，全球75%以上的手机在中国生产。所以我们做TD-SCDMA这件事情是非常非常有价值的，没有TD-SCDMA这个团队，相信中国移动没有这么快可以做TD-LTE，无法在短短的一年时间里就做出1亿TD-LTE用户，这个数量是非常惊人的。印度也想建一个LTE的网络，计划一年以内要发展1亿用户，但到现在也才两三千万用户，中国移动一年做了1亿用户，两年做了5亿用户，这个速度是全球其他区域无法达到的。所以今天来看，在TD-SCDMA时代，中国移动选了很多站址，做移动通信很重要一点是要有基站，它做TD-SCDMA的时候就已经把TD-LTE的站址都选好了，这是可以共享的，你说这个成本是TD-LTE的成本还是TD-SCDMA的成本？而且如果没有那样的铺垫，今天TD-LTE不可能有这么快的接网速度，一年以内做到1亿用户，这是一个奇迹。到去年年底的时候，中国移动的LTE基站，不论是TD-LTE还是LTE，占了全球LTE基站的三分之一，如果加上中国另外两家运营商的话，整个中国的LTE基站几乎是全球数量的一半。中国LTE用户今天更是远远超过其他区域。所以从这个角度来说，其实TD-SCDMA给TD-LTE做了非常好的铺垫。

澎湃新闻：那TD-LTE对后续的5G有什么样的作用和铺垫？

王成伟：每个技术都有连续性，我们现在虽然是4G时代，但手机里还有2G和3G，它不是一个割裂的技术。你想横空出世一个新的技术是不切实际的。4G做非常好的基础，我们在2G时代，中国2G的技术和产业落后领先水平10到15年。再看3G，中国的3G技术和产业落后先进技术10年。1999年全球第一个3G适用网络开始，到2001年日本3G网络规模化应用。而中国是2009年发展起来，这个差距是9年。4G是2013年美国第一个LTE商用，而2014年中国LTE也实现了商用，中间只差了一年半的时间。标准、系统，包括芯片设计，包括终端等等，包括运营商的推广也好，运营也好，人才的积累，这是一个市场化的过程。我们在整个产业上的方方面面都打了很好的基础，要不然我们也不会在4G上面发展壮大。中国芯片企业今天取得的成就是举世瞩目的，我们在2G、3G的时代虽然跟随，但到4G就发生了非常大的变化，现在看应用的程度，我们已经超过了竞争对手，实现了跨越。今天，中国在网络设备，运营，终端技术，芯片和终端制造都是领先的。这时候我们去做5G，显然能感受到4GTD-LTE给未来的5G做了非常好的铺垫。

澎湃新闻：技术标准争夺的动力是什么？

王成伟：技术很多厂商可以实现的，标准之争背后实际上是利益的竞争。为什么大家都要去主导这个标准，因为让这个标准定下来背后潜藏的是巨大的经济利益，大家都要用这个技术，人家都需要拿你的技术去授权，无论是用你的设备还是用你的知识产权。从这个角度来说中国发展TD-SCDMA,TD-LTE去主导相关标准是有价值的。

澎湃新闻：据说TD-LTE和FDD-LTE各有优劣，展讯对此有什么判断？

王成伟：这两个技术没有好和坏，各有特点，适用在不同场合。全球区域发展是不平衡的，在不同的地方应用不同的技术。在欧洲，3G非常发达，它的频谱（无线电每个区域每MHz支持的最大传输速率）非常珍贵，它自然会把3G的频谱在4G上面重新应用起来。对中国来说，3G的商用时间短，频谱利用不充分，到了4G就会有更多的频谱给到运营商。这种不同的技术，根据当地不同的特点有效利用起来，这才是一个最好的解决方法。科技以人为本，就是怎么样把技术跟人的生活场景，跟经济建设结合起来。单纯说一个技术的好跟坏，没什么意义。

澎湃新闻：这么说TD-LTE这一块比较适合中国?

王成伟：TD-LTE这个技术解决了我们的问题。今天我们TD-LTE频谱非常丰富。频谱对于所有的运营商来说这是最大的投入，海外所有频谱资源是拍卖的，花10个亿去买20M或者30M的频谱，这个是一笔非常大的投入。在速度上，FDD传递的峰值数据会比TD更高，但TD优势是拥有丰富的频谱资源，可以利用更大的频谱提高速度，所以这两个技术的出发点是不太一样的。TD会更注重频谱资源的利用率，FDD会更注重带宽的宽度。但条条大路通罗马，只要可以解决用户问题的技术都是好的技术。

2016年11月，TD-LTE在46个国家部署了85张商用网络，不仅仅是中国。此外，TD-LTE标准应该是一个国际标准，只是中国在主导，把它推向国际标准，并不单单是中国标准。

澎湃新闻：现在视频对带宽要求很高，在TD和FDD之间有无倾向性？

王成伟：光看理论峰值没有任何意义，比如TD是100M，FDD是150M，但你的手机可能只有几兆，移动的带宽是共享的带宽，比如说基站能支持100M的带宽，但是如果有100个人用的时候，每个人分到1M，10个人用的时候你可以分到10M。所以你光去看理论上的数据没有任何意义，它在空中还有很多损耗，还有其他的一些因素影响。所以，分到你个人实际用户是10M，20M，它根据场景不同不一样。

澎湃新闻：欧洲的3G用的更长，中国很快很快把3G跨过去，这样划算吗？

王成伟：很多时候物极必反，对一件技术过于痴迷，在这个技术上做太多优化反而会误事。但是落后者，一定程度上会有后发优势，它可以看得更全面，看到前面人看不到的东西，所以能快速甩掉一些产品，聚焦到新的技术上去。

澎湃新闻：那是不是4G还是这样，在投入很多之后，还是要很快跳到5G？

王成伟：每个通信技术成熟的商业周期大概10到15年，4G中国移动建网投入至少1000亿以上，它收回这个成本是有一定周期的。每个人能够给他带来多少利润，它需要时间的积累。移动通信是一个商用技术，它更多是靠企业经营，它一定要把投入的成本收回来，然后再进行5G的商业运营。

澎湃新闻：在5G中国和欧美的竞争态势是怎么样的？

王成伟：在5G上面，今天最大的网络设备商华为、中兴在中国，全球75%的手机在中国生产，全球最大的运营商是中国移动。展讯也是全球前三的芯片供应商。对于整个产业链，从设备到终端，再到运营，中国都是最有优势的。所以，我相信在5G上中国会领先世界其他区域，至少不会比人家慢，而且中国有13亿人的单一市场，这是做任何一件事情的基础，而且中国社会经济已经发展到这个规模了，我们有能力去支持13亿用户的规模。

澎湃新闻：在移动通信大产业里，中国有什么地位？

王成伟：今天在设备供应商中，中兴、华为占了绝对优势，高通已经不做网络设备。在芯片领域，高通、联发科和展讯，加起来占了全球80%的市场份额，在大中华区域，中国厂商是占优势。

澎湃新闻：大中华区中国企业需要多久才能达到说了算的地步？

王成伟：还需要几代技术，3G让中国人进入行业，4G我们逐渐在成长，5G是一个分水岭，5G以后，在6G时代中国的优势就比较明显，差不多再过20年就可能具有说了算的实力。

澎湃新闻：展讯目前出货量已占到全球前三。对于中高端市场有什么计划？

王成伟：半导体行业一定需要有量，像我们研发16纳米的芯片，投入一两亿美元，这样的投入很多创新公司是做不到的。像三星投芯片，10年了还没有合理的回报。所以，从这个角度来说，做好这件事情是非常不容易的，需要有非常大的量。如今，展讯的2G、3G、4G芯片，还有WiFi、蓝牙、GPS芯片，这里面的专利技术都是展讯完全自主的，而且我们还会打造自主的CPU, 在全球，只有展讯和高通拿到了ARM V8手机芯片架构授权，做自己的手机CPU。过去我们只能从国外公司授权使用内核，但CPU内部是怎么运行你是不知道的，这里面涉及到很多技术。要去改变这种局面，从所谓的中国制造到中国创造转换的过程中，我们需要知道CPU的黑盒子里到底做了什么事情。所以你看到的不仅仅是我们现在表现出来的出货量上的增长。在未来两三年，乃至更长的时间，我们的产品会慢慢从中端往高端去做延伸。

澎湃新闻：芯片设计这一块中国半导体这几年进步比较快的，整体水平怎么样？

王成伟：芯片设计很重要一点是看你用什么样的技术，什么样的半导体制程来设计芯片。半导体摩尔定律是每过18个月半导体的集成度就会翻一番。翻一番带来好处是什么？如果能把成本固定下来，处理能力翻一番。这对于今天的技术进步是非常关键的，比如在阿波罗1号探月的时候的计算器的计算能力还比不上如今的智能手机，它的处理能力跟PC比较接近了。所以半导体的水平主要看半导体的制程，今天全球最先进的制程是在16纳米，14纳米，这个技术比用在电脑上还要快，手机上的技术已经超过电脑上的技术，甚至在下一代可能比电脑的更好更快。除了制程以外，射频技术，大规模集成技术等等。芯片只有指甲盖大小，运算能力强的时候就会发热，发热怎么样处理，这是非常重要的技巧和工艺，也需要大规模的实践才能掌握这个技术。还有如今的手机结构非常紧凑，如何在这么小的空间内集成这么多的结构。这也是除了制程工艺外，对半导体技术的另外一个衡量标准。

澎湃新闻：中国企业做芯片设计的竞争力在哪里？

王成伟：我们设计芯片的人员只占整个公司的四分之一，我们做软件为客户做服务的人，帮客户把手机生产出来的人，占公司的二分之一或者二分之一还要多。所以，我们的优势就是半导体设计出来，同时还帮助客户一块儿来做这个产品，这是我们的一个竞争优势。第一个还是成本优势。第二条，我们把我们半导体设计和我们后面的服务，帮助客户生产结合起来，这是跟老牌的设计公司不一样。2000年做一个手机大概要10几个月，现在做一部手机大概三到五个月，把生产效率提升了，成本也就降低了，展讯把硬件、软件和后面的服务全部加起来。第三个，展讯更加开放，我们更愿意跟一些合作伙伴合作。过去展讯在并购以前只有1000人以下的规模，如今也只有4000人左右，而高通有大概3万人，联发科大概1.5万人左右。所以，从人数对比上面还是差很多。所以，我们跟很多第三方公司合作，跟很多提供IP的合作伙伴合作。这些人让我们能够跟最先进的技术同步前进。 这三者加起来，就是我们能做好的基础。

澎湃新闻：不久前白宫出了一份半导体报告，认为中国对美国半导体行业构成威胁，中国真对美国半导体产生威胁了吗？

王成伟：半导体是未来信息时代的基础，就像我们修高速公路的沙子，它是一个基础的软件。谁掌握了这个基础的原材料，谁在未来现实时代的高速公路上，路面质量就是由这个东西组成。他们第一个在信息安全上有足够多的技术在里面，第二从经济角度来说，它是一个技术原材料。所以，从这个角度来说，美国一定会来限制你，说中国各种各样不正当竞争。过去有很多美国公司在做芯片设计，今天你能看到只有高通这一家，剩下市场都被我们打败了。所以，从这个角度来说对它当然是威胁，过去美国半导体公司的毛利是70%，今天已经掉到40%几，从这个角度来说，无论是市场规模还是单价都被中国公司给吃掉了。这对消费者是一件好事情。

澎湃新闻：海外半导体并购遇到很大的限制，中国也少了一个尽速进步的通道，如何弥补呢？

王成伟：越是不卖的东西反而最后卖不出去。今天这个时代，交通工具和信息手段的变化，全世界真的成了所谓的地球村，交流很畅通，交通工具非常快，能让你一个晚上几乎可以到地球任何一个角落。同时，今天的信息沟通的方式，像维基百科等，各种各样的平台会把信息合法地曝光出来，是真正的自媒体时代商业机密的保密已经变得很困难。买不买得到并不用太在意。

澎湃新闻：华为有自己的芯片也有终端，展讯有没有想过自己做终端？

王成伟：海思的优势在于芯片跟终端合起来，它能做一些别人做不了，或者说别人不愿意做的事情，今天你可以把这样的技术当成一个卖点。而其他企业则思路不统一，半导体公司有自己的想法，手机制造公司也有自己的想法，这两个节奏是不一样的。做一款芯片，今天无论是概念还是芯片量产，差不多要10几个月。但现在一款手机出来只有五六个月的事情，这两个是完全不匹配的。所以，当你手机厂商要的技术没有，等做出来的时候产品就变化过去。但华为有一个好处，芯片和手机是一个公司。所以你看它的产品主要是高端，高端和差异化。

澎湃新闻：也就是说做芯片设计没有自己终端这一块还是有点吃力？

王成伟：有自己的手机品牌可能会走捷径，但是这个捷径背后的代价你是看不到的。今天华为投了多少钱进去他是不会告诉你的。这是一个商业问题。
澎湃新闻：展讯国资控股后，运行架构还是市场化的吗？

王成伟：这个要感谢母公司，它主要在资本上对我们给予帮助，在大方向上也有一些协调。但在日常的管理上没有对我们太多约束，让我们还能像一个民营企业一样自由，这也更适应今天这个半导体产业的方式在经营。我们是一家独立的公司，我们不是靠国家投入活下来的公司。展讯在商业的成功和技术的引进上面我们做了非常好的评估，这是一件很难做到的事情。很多企业有很领先的技术，但无法将它商业化，这也是不行的。展讯可以很好地将技术的创新与商业应用相结合。技术上，我们实现了很多个世界第一，拥有最先进的技术。商业上，我们的销售额每年都在增长。