“我要做海盗”——这是央视财经频道最新一期《对话》节目的主题。让人们不禁要问,谁敢放出这样的豪言?答案揭晓,是AMD公司总裁兼首席执行官罗瑞德(RoryRead)。自从2011年罗瑞德走马上任,一直以海盗精神改造着AMD,以至于业界送给他一个亲切的绰号“海盗船长”。这位曾经的IBM老兵,联想的福将,已经成为AMD名副其实的教父。如今,船长掌舵三年,为AMD这艘大船带来了完全不同的航线方向。
早在罗瑞德到AMD履新之时,就决定抛弃与宿敌Intel的缠斗。这场曾经旷日持久的芯片德比之战,因为“关键先生”罗瑞德的加入而发生了转折。随后,他制定的“三步走”战略帮助AMD快速实现了止血、加速战略实施和未来转型。这时,业界才赫然发现海盗船长的杀手本色。也正是摆脱了正面战场的羁绊与纷扰,才让如今的AMD能够华丽转身。
AMD这个44年的芯片帝国,并不想当处理器行业的拯救者,而是想成为计算新时代的开拓者。在访谈中,罗瑞德复述了刚刚上任时振奋士气、鼓舞人心的豪迈宣言——“AMD人是海盗,我们需要恢复海盗的心态……我们要主动出击,不再墨守成规。我们要让全球的客户、合作伙伴和游戏玩家都能够享受到我们提供的图形技术和计算解决方案。”他甚至戴上了员工送上的海盗帽。遥想在三年之前的AMD员工大会上,无数人都被他的这番话所打动。这就是罗瑞德的领导魅力。他用热情激活了AMD,也让越来越多的改变发生。
其实,罗瑞德刚接手AMD时的状况并不乐观:股价不振,投资人纷纷离席,再加上竞争对手的步步紧逼,Intel豪赌PC和服务器处理器,三星和高通也在智能机和平板发力,究竟AMD应该如何突围,扭转颓势?
“你究竟是怎么做到的?”3年后,当主持人陈伟鸿再次把问题抛给罗瑞德,其实AMD的业绩已经证明了他当时判断和决策的正确性。罗瑞德戳中了行业的“拐点”,找到了AMD甩掉Intel、摆脱NVIDIA的突破口。那就是突破传统PC领域的束缚。适用于各种类型PC的APU芯片,汽车和医疗设备等嵌入式领域中的处理器,微软XboxOne、索尼PS4、任天堂WiiU的游戏主机芯片,接连登场,为AMD逐渐赢回了市场、尊严和荣誉。
罗瑞德麾下的AMD彻底告别了“只见争斗,不见盈利”的厮杀,而通过为客户定制芯片建立了与供应商的稳定关系。海盗船长要做掠食者,目标可能是苹果、三星、高通、NVIDIA和德州仪器……
除了对技术的精进,AMD对用户层面的关注也从未放松。我们生存在智能化的时代,一切皆数据。机顶盒、电视、微波炉、冰箱等处处需要搭载芯片,这就为AMD“环绕计算”的未来构想提供了着力点。AMD联合上下游合作伙伴成立了新的联盟(异构系统架构基金会),目前已经有ARM、高通,三星,Imagination、MTK、德州仪器等加入。凭借出色的创新技术产品,AMD正在把计算机、服务器、云和嵌入式设备纳入自己的智能化蓝图。正如罗瑞德在《对话》中所说,“我一直能够感受到来自AMD内部的能量,世界在不断变革,AMD也在顺势而动,迎接新时代的到来。”
三年后的今天,罗瑞德所规划的新时代,已不仅限于移动互联和云计算,还包括能够引发市场变革的三大业务蓝海——高密度服务器、嵌入式芯片和超低功耗客户端。未来两年,这三大高增长领域的业务将占据AMD全部营收份额的50%。
因此,近年来,AMD通过收购SeaMicro、与ARM合作、全面占领游戏主机市场、推出针对移动互联的超低功耗处理器,加快了自身转型的步伐,以适应新时代的要求。
正如《对话》节目主持人陈伟鸿所言,这个从不循规蹈矩的海盗船长,已经把惊涛骇浪抛在了脑后。未来AMD这艘航船,将乘风破浪,扬帆远航……
未来,属于那些改变游戏规则的海盗。
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