对赌这两年，小米和格力是怎么一次次被打脸的

事件回顾到2013年，在央视年度经济人物典礼上，雷军与董明珠均获得年度经济人物。在颁奖环节中，由于受到节目效果的推波助澜，雷军董明珠当场许下“世纪之赌”。雷军表示如果五年内小米模式营业额击败格力的话，愿董明珠赔给自己1元。董明珠则立马向对赌浇上一层“热油”，声称如果被击败，愿意赔上10亿元。
 

一句玩笑式的赌局，却像病毒一样传播，整整两年，令董明珠深陷疯狂营销的怪圈，其中更诞生了“格力做手机，分分钟灭掉小米”等无数名言。另一方面，2015年虽守住国内市场第一位置却未达预定目标的雷军亦坦言，过去为冠军包袱所累，“过得一点也不开心”。

格力手机出世一年仍限内购

尽管董明珠一直在否认危机和焦虑，但不可否认的是，在传统家电厂商普遍陷入窘境，亟待转型变革的大背景下，格力和董小姐一直在不断地求变。格力手机就是一个例子。

在十亿赌局之后，董明珠一直站在小米的肩膀上，营销上与小米“捆绑颇深”。从一开始轻视做手机的小米，到抨击“美的”与“小米”的合作是骗子与骗子的合作，从放出“格力做手机，分分钟灭掉小米”的豪言，最后甚至真的开启了“做手机”的壮举。有意思的是，格力手机更像是个被“赶鸭子上架”的产物，发展一直跟不上董小姐的营销节奏。

1月18日，时代周报记者向格力了解手机销量时，格力市场部部长陈自力向时代周报记者坦言：“格力手机未对外销售，目前仅限于内购。”

格力手机在董明珠的亲自宣传下赚尽了眼球，但“卖不出去”却不禁叫人大跌眼镜。陈自力向时代周报记者解释道：“主要原因是因为产能不足。”

对于格力手机，董明珠曾有诸多豪言：“格力手机2015年目标销售一亿部”“打造三年不用换的手机”“格力手机2代完爆iPhone 6S。”但事实是，一贯强势的董明珠一再地修改自己掷出的目标。去年7月份，董明珠在科技创新大讲堂上透露，格力手机已销售出几万部，年内卖5000万部不太现实。几万销量相当于格力员工人手一部。直到现在，格力手机的上市也仅是“但闻楼梯响”，不过是一个传说。

第一手机界研究院院长孙燕飚告诉记者，在空调领域掌握话语权的格力初战手机，却吃了不懂手机的亏。格力手机试水市场明显水土不服，消费者很难买单，销售基本上都是靠内部员工和代理商，出货量在五万到七万之间。

格力手机的“难产”，折射出了董明珠和格力在智能家居战略中遭遇的困境。造手机是格力转型道路上不得不作出的选择。传统家电厂商纷纷跑马布局智能家居，而手机是智能家居一个最重要的端口。格力目前正在做智能环保家居系统，必须要有手机这样一个重要的移动控制终端。目前，海尔、美的等家电巨头都在布局未来的智能家居领域，而美的联手小米，TCL、海信都有自己的手机业务，格力入局则相对较晚，首战失利。

孙燕飚向记者表示，格力此前还从金立、联想挖过来手机方面的人才，运营成本也是很高的。格力对于是不是由自己卖手机，手机未来是否作为一个独立品牌来推广，目前还在博弈中。

2015年初，在广东省两会现场，当被问及赌局之事，董明珠一改以前的强势，而是轻描淡写地回应道：小米搞房地产了就不符合之前的赌约了。她认为，随着小米涉足房地产业，“10亿赌约”已经取消。不过，这个单方面的赌局取消被雷军以“并没有进军房地产”还击“打脸”。

这一年，截至前三季度，格力营收为815.23亿元，同比下降17.16%；归属于上市公司股东的净利润为99.53亿元，同比微增1.27%。反观它的竞争对手，美的前三季度营收1113.74亿元，同比增长2.1%，归属上市公司股东净利润110.12亿元，同比大涨23%。

2012年，格力电器顺利实现了千亿元营销目标。随后董明珠提出：“格力未来5年每年按200亿元的增长速度，可以实现2000亿元。”直至业绩下滑情况凸显，董明珠才坦承：2015年要完成1600亿元的既定目标有点吃力，将2015年定为了格力电器的休整年。

除了未尽的“手机梦”之外，今年初，董明珠又向外界抛出了她的“机器人梦”，即将机器人业务，作为继空调和电机之后的第三大业务”。在董明珠看来，格力未来的发展就是机器人生产，用自动化设备生产自动化设备。格力不仅要自己完成机器换人，还要帮助别人机器换人，开辟家电制造以外的第二条跑道。对于谋划机器人的进展，陈自力向时代周报记者表示，公司目前正在谋划布局中，暂未能透露。

去年11月，格力接受多家机构调研时曾表示：“从营收角度，机器人在短期内不可能有显著贡献，只是一个业务亮点。因为机器人是很个性化的市场，格力的起步相对比较晚，但是这个业务方向有比较好的前景。”

历来，董明珠雷厉风行、说一不二的女王性格被业界称为铁娘子，但一部格力手机却让董明珠失去了业界对她的期待，外界不禁有所疑问，未来机器人又将如何造梦？

如今，62岁的董明珠已在风口浪尖上。或许，比起那些轰轰烈烈的豪言，董明珠更需要向外界释放的，是一个可以兑现的承诺。