张忠谋掌理台积电30年,培养出不少高端管理人才,并在科技业开枝散业,例如现任联发科共同执行长蔡力行,以及宏碁董事长陈俊圣等人。张忠谋在谈到梁孟松看法时,曾语带惋惜说当初未能如愿留住人;对于与台积电接班无缘的蔡力行,也罕见说出“相当不舍”,显见他爱才惜才之情。
台积电人内才济济,除了张忠谋钦点的两位接班人,即现任共同执行长刘德音、魏哲家历练完整外,包括现任中芯独立董事蒋尚义、中芯共同执行长梁孟松、中研院院士林本坚等,都是台积电前研发大将。至于敦泰董事长胡正大、茂迪董事长张秉衡,以及宏观董事长林坤禧等,也都在台积电担任过副总经理以上职务。
相当重视人才的张忠谋,先前接受媒体专访谈及蒋尚义、蔡力行时,用“特别有好感”做为注解,言语中充满爱才惜才之意。对于蒋尚义到竞争对手中芯当独董,张忠谋认为并未看到蒋做出任何不利台积电的事,仍将他当成是一个朋友;对于因2009年裁员风波而与接班无缘的蔡力行,张忠谋则罕见说出“相当不舍”。
一直对梁孟松有好感的张忠谋,也首度对媒体透露,梁在离开台积电前很忠心、很好,在台北办公室还保存着16年前梁帮他们夫妇拍摄的合照;唯一让张忠谋觉得好感打折的原因,是梁离开台积电后先后跳槽去三星、中芯。张忠谋语带惋惜表示,2008年知道梁要离开台积电时,曾很努力要留住人,但终究未能如愿。
张忠谋在2013年决定交棒给刘德音及魏哲家后,时任台积电资深业务副总经理的陈俊圣,则空降宏碁担任全球总裁兼执行长一职。陈俊圣曾拿出一张上头写着5字箴言“Optimism is a competitive advantage.”(乐观是竞争优势)的小纸条透露,这是前老板在2009年送他的,也相当感念其栽培,在在显示张忠谋的爱才之情。
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编辑:王磊 引用地址:张忠谋爱才惜才,谈到梁孟松、蒋尚义时说---
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半导体之父张忠谋 叹接班人难寻
如何挑选接班人?台积电董事长张忠谋笑说 如果要找最好、最有经验的人,也不会比我更好 。
分享半导体教父接班人难寻,台积电董事长张忠谋昨天表示, 不太可能 找到能力、知识与他相仿的接替人选,但总得替未来做准备,在各种评估中,他最重视接班人是否固守台积电的核心价值,包括和客户维持夥伴关系。
张忠谋坦言,不太喜欢谈接班人话题,但他以英文表示,会在合适的时间点,找出当下最佳人选。
张忠谋表示,自己的情况较特殊,在半导体领域工作时间超过六十年,因此能对公司营运提出洞见。
谈及接班人所需的判断力、洞察力,张忠谋说,他的主要考量不见得是经验最丰富,反而是能否坚守创办价值:诚信、
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台积电董事长张忠谋宣布明年六月退休
电子网消息,台积电董事长张忠谋董事长今天宣布:「本人将在此届董事任满,2018年6月上旬股东大会后退休。 本人将不续任下届董事,亦不参与任何经营管理部门工作。 」 张忠谋说,2018年6月上旬股东大会后,台积电将采取双首长平行领导制度,由现任台积电共同执行长刘德音担任董事长,另一位共同执行长魏哲家担任总裁。 此外,所有台积电现任董事除张忠谋本人外,均已同意被提名并于股东会选举后续任下届董事,并同意支持自下届起之上述双首长平行领导”。 张忠谋说:「过去三十余年创办及奉献台积电,是我人生中非常兴奋、愉快的一段时期。 现在,我想把我的余年保留给自己及家庭。 德音、哲家两位自2013年起就担任共同执行长职务,表现优越。 我退休后,在德音、
[半导体设计/制造]
剖析张忠谋交棒策略
营收超过5千多亿的台积电帝国,该怎么无缝接轨交班,台积电董事长张忠谋想出了双执行长策略,这可是台湾科技圈第一例,国内重量级企管大师汤明哲就坦言,双执行长恐怕是过渡期,从国外的例子来看,成功机率一半一半,因为台积电接下来面临挑战不少,首先就传出,传苹果找上格罗方德代工,大抢A8处理器订单,成为执行长交棒后的首要挑战。
台湾半导体教父张忠谋交棒祭出共同执行长的策略,在台湾科技圈可是第一例,看在专家眼里是最安全的高招。毕竟5062亿帝国要挑接班人真的不容易,而双 CEO模式在国际企业也有迹可循,1998年花旗银行和旅行者集团合并组成“花旗集团”,当时就是双方CEO共治合并不到两年其中一方就宣告退休,而全球第一电
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张忠谋:自由贸易才是解决芯片短缺最佳方案
台积电创办人张忠谋于新西兰APEC经济领袖会议中向成员国表示,全球芯片短缺的问题,主要原因包括需求遭到低估、天然灾害发生、物流壅塞与数字化需求激增等,而芯片短缺问题的最好解决方案,就是自由贸易和自由市场。 张忠谋在峰会上着重提到了全球半导体产业的议题。 据工商时报报道,张忠谋认为,虽然任何关键零部件的短缺都是一个严重的问题,但自由贸易与自由竞争的自由市场,仍然是最好的解决方案。 张忠谋同时强调,近期因芯片短缺而大幅提升晶圆制造的产能,正好体现了自由市场是解决短缺或过剩问题的最佳方案。 张忠谋还提及,APEC成员过去通过自由贸易蓬勃发展,但相较于过去,最近的自由贸易似乎多了一些条件,相信大部分条件有不良的后果,并坚信只受限于“关
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张忠谋:每部智能手机贡献台积电9美元
晶圆代工厂台积电(2330)董事长暨总执行长张忠谋表示,行动装置是台积电的大机会,预期1年后每台智慧手机可望贡献台积电9美元营收。 台积电今天举办年度运动会,张忠谋接受媒体访问时指出,每个企业都会走过低成长期,他建议,企业主必须把握机会,才能走过低成长期。 张忠谋说,台积电成立时个人电脑已是热潮,台积电能够把握机会,但是后来者;10年后,台积电把握了功能手机的机会,带动台积电21世纪前5至6年的成长。 现在的机会是智慧手机及平板电脑等行动装置,这机会比功能手机更大,也是台积电成立来最大、最好的机会。 张忠谋表示,为把握行动装置的机会,台积电今年研发费用是2009年的2倍,资本支出也是前几年的3、4倍,现在已经有成果,相信以后
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张忠谋:半导体极限还有8~10年 封装是延寿的解药
台积电董事长张忠谋8日在股东会中表示,台积电营运犹如今日艳阳高照的天气,象征营运是蓬勃有朝气,2016年是营运创新高纪录的一年,2017年也是不错的一年。 今年台积电的股东会后,张忠谋并没有开记者会畅所欲言,但在股东会中,他仍是勉励同仁表示,要开心地迎接各种挑战,当今产业有很多很强的竞争者,我们不容轻视竞争者们,大家齐心协力,站在各自岗位上做努力。 众所皆知,台积电这几年营运突飞猛进的秘诀,是持续投资高端制程技术,甩开竞争对手,虽然有英特尔(Intel)、三星电子(Samsung Electronics)这类的强劲对手持续投资在晶圆代工市场,但台积电不退怯、不轻敌,持续专注的投资本业,强化自身竞争力,在全球晶圆代工领域市占
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台积电张忠谋:半导体景气最多算暂时减弱
7月30日,台积电昨(29)日公布,第二季获利创历史单季新高,董事长张忠谋持续看好下半年半导体市况,预期本季营运会持续冲高,并首度上调今年全球晶圆代工产值年成长率至40%。
张忠谋说:“就算景气稍微减弱,也只是暂时,不可能是转坏的迹象”;今年会比去年好,长期也看好。 张忠谋透露,台积电客户现在仍在排队下单,虽然比起三个月前,“排队的长度是有短一些”,但他持续看好市况。企业分析师解读,台积电本季产能供给缺口缩小,客户预期产能吃紧的心理,不像上季恐慌。
张忠谋今年曾三度调高全球半导体市场成长率至30%,昨天首度调升晶圆代工业年成长率,由原估计的36%增到40%,与他先前强调“晶圆代工优于整体半导体业”的看法一致。
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郭台铭抗韩联盟启动,张忠谋高声喊“打”
鸿海3月底入股日本夏普后,郭台铭:“不是单纯要对付谁。”5月中他终于松口,这个布局,都是为了“抗韩”大计。 2012年5月18日,台积电董事长张忠谋在一场演讲中,形容韩国三星是“700磅的大猩猩”,但台积电不会休息。更早时的另一场演讲,张忠谋更喊出:“三星是所有人的敌人,台积电是所有人的伙伴。” 5月16日与美的集团董事长何享健这场晚宴上,郭台铭更罕见激昂地喊出,“我现在是要对抗三星,只要三星做的,我一定联合大家来(对抗),我一定要打它一棒。” 史上第一次,全球电子制造服务(EMS)霸主郭台铭的对手,不是任何一家公司,而是一个国家。 擂台赛的另一端,是韩国三星电子(Samsung),去年
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